برخی از تجربیات نظارت بر تولید ایمنی نیروگاه برق آبی

از نظر بسیاری از کارگران ایمنی کار، ایمنی کار در واقع یک چیز بسیار متافیزیکی است.قبل از تصادف، ما هرگز نمی دانیم که تصادف بعدی چه چیزی را به همراه خواهد داشت.بیایید یک مثال ساده در نظر بگیریم: در یک جزئیات، ما وظایف نظارتی خود را انجام ندادیم، نرخ تصادف 0.001٪ بود و وقتی وظایف نظارتی خود را انجام دادیم، نرخ تصادف ده برابر به 0.0001٪ کاهش یافت، اما 0.0001 بود. % که ممکن است باعث بروز حوادث ایمنی در تولید شود.احتمال کمما نمی توانیم خطرات پنهان تولید ایمنی را به طور کامل از بین ببریم.فقط می توان گفت که تمام تلاش خود را برای مقابله با خطرات پنهان، کاهش خطرات و کاهش احتمال تصادفات می کنیم.به هر حال، افرادی که در جاده راه می‌روند ممکن است به طور تصادفی پا بر روی پوست موز بگذارند و شکستگی را بشکنند، چه برسد به یک تجارت عادی.کاری که ما می توانیم انجام دهیم بر اساس قوانین و مقررات مربوطه است و کار مربوطه را با وجدان انجام می دهیم.ما از تصادف درس گرفتیم، به طور مداوم روند کار خود را بهینه کردیم و جزئیات کار خود را کامل کردیم.
در واقع، در حال حاضر مقالات بسیار زیادی در زمینه تولید ایمنی در صنعت برق آبی وجود دارد، اما در میان آنها، مقالات بسیاری با تمرکز بر ساخت ایده های تولید ایمن و نگهداری تجهیزات وجود دارد و ارزش عملی آنها کم است و نظرات بسیاری نیز مبتنی است. در شرکت های بزرگ در مقیاس بزرگ نیروگاه های آبی.مدل مدیریت مبتنی است و با شرایط عینی فعلی صنعت برق آبی کوچک سازگاری ندارد، بنابراین این مقاله سعی دارد وضعیت واقعی صنعت برق آبی کوچک را به طور جامع مورد بحث قرار داده و مقاله مفیدی بنویسد.

1. به عملکرد مسئولین اصلی دقت کنید
اول از همه، ما باید واضح بگوییم: مسئول اصلی نیروگاه های آبی کوچک اولین فردی است که مسئولیت ایمنی شرکت را بر عهده دارد.بنابراین، در کار تولید ایمنی، اولین چیزی که باید روی آن تمرکز کرد، عملکرد مسئول اصلی نیروگاه های آبی کوچک است که عمدتاً برای بررسی اجرای مسئولیت ها، ایجاد قوانین و مقررات و سرمایه گذاری در تولید ایمنی است.

نکات
ماده 91 قانون ایمنی تولید در صورتی که مسئول اصلی یک واحد تولیدی و تجاری از انجام وظایف مدیریت تولید ایمنی مقرر در این قانون کوتاهی کند، موظف به انجام اصلاحات در مهلت می‌شود.در صورت عدم انجام اصلاحات در مهلت مقرر، جریمه نقدی نه کمتر از 20000 یوان اما نه بیشتر از 50000 یوان اعمال می شود.دستور تعلیق تولید و تجارت به واحدهای تولیدی و تجاری برای اصلاح.
ماده 7 «اقدامات نظارت و اداره ایمنی تولید نیروی برق»: مسئولیت کامل ایمنی کار واحد بر عهده مسئول اصلی شرکت برق خواهد بود.کارکنان بنگاه های برق باید به تعهدات خود در زمینه تولید ایمن طبق قانون عمل کنند.

2. یک سیستم مسئولیت تولید ایمنی ایجاد کنید
"فهرست مسئولیت مدیریت تولید ایمنی" را برای اجرای "وظایف" و "مسئولیت" ایمنی تولید برای افراد خاص تنظیم کنید و وحدت "وظایف" و "مسئولیت" "وظایف" است.اجرای مسئولیت‌های تولید ایمنی در کشور من را می‌توان به «چند مقررات در مورد افزایش ایمنی در تولید سازمانی» («پنج مفاد») که توسط شورای ایالتی در 30 مارس 1963 ابلاغ شد، ردیابی کرد. «پنج مقررات» از رهبران می‌خواهد که در تمام سطوح، بخش های عملکردی، پرسنل مهندسی و فنی مربوطه و کارگران تولیدی شرکت باید به وضوح مسئولیت های ایمنی مربوطه خود را در طول فرآیند تولید مشخص کنند.
در واقعیت، بسیار ساده است.به عنوان مثال، چه کسی مسئول آموزش تولید ایمنی است؟چه کسی مانورهای جامع اضطراری را سازماندهی می کند؟چه کسی مسئول مدیریت خطر پنهان تجهیزات تولید است؟مسئولیت بازرسی و نگهداری خطوط انتقال و توزیع بر عهده کیست؟
در مدیریت نیروگاه های آبی کوچک، می توانیم متوجه شویم که بسیاری از مسئولیت های تولید ایمنی نیروگاه های آبی کوچک مشخص نیستند.حتی اگر مسئولیت ها به وضوح تعریف شده باشد، اجرای آن رضایت بخش نیست.

3. قوانین و مقررات تولید ایمنی را تدوین کنید
برای شرکت‌های برق آبی، ساده‌ترین و اساسی‌ترین سیستم «دو رأی و سه سیستم» است: بلیط کار، بلیط عملیات، سیستم شیفت، سیستم بازرسی گردشی، و سیستم چرخش آزمایش دوره‌ای تجهیزات.با این حال، در طول فرآیند بازرسی واقعی، متوجه شدیم که بسیاری از کارگران کوچک برق آبی حتی نمی‌دانستند که «سیستم دو رأی-سه» چیست.حتی در برخی از نیروگاه های برق آبی، بلیت کار یا بلیط بهره برداری و بسیاری از نیروگاه های برق آبی کوچک را نمی توانستند تهیه کنند.قوانین و مقررات تولید ایمنی برق آبی اغلب در زمان ساخت ایستگاه تکمیل می شود، اما تغییری نکرده است.در سال 2019، به یک ایستگاه برق آبی رفتم و روی دیوار «سیستم 2004» «XX Hydropower Station Safety Production» را دیدم که زرد شده بود."سیستم مدیریت"، در "جدول تقسیم مسئولیت"، همه کارکنان به جز رئیس ایستگاه دیگر در ایستگاه کار نمی کنند.
از کارکنان وظیفه در ایستگاه بپرسید: "اطلاعات آژانس مدیریت فعلی شما هنوز به روز نشده است، درست است؟"
پاسخ این بود: "تنها چند نفر در ایستگاه هستند، آنها چندان دقیق نیستند و رئیس ایستگاه از همه آنها مراقبت می کند."
پرسیدم: آیا مدیر سایت آموزش تولید ایمنی دیده است؟آیا جلسه تولید ایمنی برگزار کرده اید؟آیا تمرین جامع تولید ایمنی انجام داده اید؟آیا پرونده ها و سوابق مربوطه وجود دارد؟آیا یک حساب خطر پنهان وجود دارد؟»
پاسخ این بود: "من اینجا تازه وارد هستم، نمی دانم."
فرم "اطلاعات تماس کارکنان نیروگاه برق 2017 XX" را باز کردم و به نام او اشاره کردم: "این شما هستید؟"
پاسخ این بود: "خب، خوب، من فقط سه تا پنج سال است که اینجا هستم."
این نشان دهنده عدم توجه مسئول شرکت به تدوین و مدیریت قوانین و مقررات و عدم آگاهی از مدیریت سیستم مسئولیت تولید ایمنی است.در واقع، از نظر ما: اجرای یک سیستم تولید ایمنی که مطابق با الزامات قوانین و مقررات و متناسب با وضعیت واقعی شرکت باشد، بیشترین تأثیر را دارد.مدیریت تولید ایمنی موثر
بنابراین، در فرآیند نظارت، اولین چیزی که ما بررسی می کنیم، محل تولید نیست، بلکه تدوین و اجرای قوانین و مقررات، از جمله، اما نه محدود به تدوین لیست مسئولیت تولید ایمنی، تدوین قوانین تولید ایمنی است. و مقررات، توسعه روشهای عملیاتی، و واکنش اضطراری کارکنان.وضعیت تمرین، توسعه برنامه‌های آموزشی و آموزشی ایمنی تولید، مواد جلسه ایمنی تولید، سوابق بازرسی ایمنی، دفاتر مدیریت خطر پنهان، آموزش و ارزیابی مواد دانش تولید ایمنی کارکنان، ایجاد موسسات مدیریت تولید ایمنی و تنظیم لحظه‌ای بخش پرسنل کار یدی.
به نظر می رسد موارد زیادی وجود دارد که نیاز به بررسی دارند، اما در واقع پیچیده نیستند و هزینه آن بالا نیست.شرکت های کوچک برق آبی می توانند به طور کامل آن را بپردازند.حداقل تدوین قوانین و مقررات سخت نیست.دشوار؛انجام یک تمرین اضطراری جامع برای پیشگیری از سیل، پیشگیری از بلایای زمینی، پیشگیری از آتش سوزی و تخلیه اضطراری یک بار در سال دشوار نیست.

چهارم، اطمینان از سرمایه گذاری تولید ایمن
در نظارت واقعی شرکت‌های کوچک برق آبی، متوجه شدیم که بسیاری از شرکت‌های کوچک برق آبی سرمایه‌گذاری لازم را برای تولید ایمن تضمین نمی‌کنند.ساده ترین مثال را در نظر بگیرید: بسیاری از تجهیزات کوچک آتش نشانی برق آبی (کپسول آتش نشانی دستی، کپسول آتش نشانی از نوع گاری، شیر آتش نشانی و تجهیزات کمکی) همگی برای گذراندن بازرسی و پذیرش آتش در هنگام ساخت ایستگاه آماده هستند و کمبود وجود دارد. نگهداری پس از آنشرایط رایج عبارتند از: کپسول های آتش نشانی از الزامات "قانون حفاظت از آتش" برای بازرسی سالانه پیروی نمی کنند، کپسول های آتش نشانی خیلی کم هستند و از کار می افتند، و شیرهای آتش نشانی توسط آوار مسدود می شوند و به طور معمول نمی توانند باز شوند، فشار آب شیر آتش نشانی ناکافی است و لوله شیر آتش نشانی کهنه و شکسته است و به طور معمول قابل استفاده نیست.
بازرسی سالانه تجهیزات آتش نشانی به وضوح در "قانون حفاظت از آتش نشانی" تصریح شده است.رایج ترین استانداردهای بازرسی سالانه ما برای کپسول های آتش نشانی را به عنوان مثال در نظر بگیرید: کپسول آتش نشانی پودر خشک قابل حمل و گاری.و اطفاء حریق دی اکسید کربن قابل حمل و گاری به مدت پنج سال منقضی شده است و پس از آن هر دو سال یکبار باید بازرسی هایی مانند تست هیدرولیک انجام شود.
در واقع، «تولید ایمن» به معنای وسیع، شامل حفاظت از سلامت کار برای کارکنان نیز می شود.ساده‌ترین مثال را بگویم: چیزی که همه دست اندرکاران تولید برق آبی می‌دانند این است که توربین‌های آبی پر سر و صدا هستند.این امر مستلزم آن است که اتاق کنترل مرکزی در مجاورت اتاق کامپیوتر مجهز به یک محیط عایق صوتی خوب باشد.اگر محیط عایق صدا تضمین نمی شود، باید به گوش گیرهای کاهش دهنده صدا و سایر تجهیزات مجهز شود.با این حال، در واقع، نویسنده در سال های اخیر به بسیاری از شیفت های کنترل مرکزی نیروگاه های برق آبی با آلودگی صوتی بالا مراجعه کرده است.کارمندان در اداره از این نوع امنیت کار برخوردار نیستند و به راحتی می توان در درازمدت باعث ایجاد بیماری های شغلی جدی برای کارکنان شود.بنابراین این نیز جنبه ای از سرمایه گذاری شرکت در تضمین تولید ایمن است.
همچنین یکی از نهاده های تولید ایمنی لازم برای شرکت های کوچک برق آبی است تا اطمینان حاصل شود که کارکنان می توانند با شرکت در آموزش گواهی ها و مجوزهای مربوطه را دریافت کنند.در ادامه این موضوع به تفصیل مورد بحث قرار خواهد گرفت.

پنج، برای اطمینان از اینکه کارمندان گواهی کار دارند
مشکل در استخدام و آموزش تعداد کافی پرسنل بهره برداری و تعمیر و نگهداری گواهی شده همواره یکی از بزرگترین مشکلات نیروگاه های آبی کوچک بوده است.از یک طرف، دستمزد نیروگاه های آبی کوچک برای جذب استعدادهای واجد شرایط و ماهر دشوار است.از سوی دیگر، میزان جابجایی پرسنل نیروگاه های آبی کوچک بالاست.سطح پایین تحصیلات پزشکان، پرداخت هزینه های آموزشی بالا را برای شرکت ها دشوار می کند.با این حال، این باید انجام شود.طبق «قانون ایمنی تولید» و «مقررات مدیریت دیسپاچینگ شبکه برق»، کارکنان نیروگاه‌های برق آبی را می‌توان به انجام اصلاحات در مدت زمان مقرر، توقف تولید و بهره‌برداری و جریمه محکوم کرد.
نکته ای که بسیار جالب است این است که در زمستان فلان سال برای بررسی جامع به نیروگاه برق آبی رفتم و متوجه شدم که در اتاق وظیفه نیروگاه دو اجاق گاز وجود دارد.در حین صحبت به من گفت: مدار کوره برقی سوخته و دیگر قابل استفاده نیست، باید استاد را پیدا کنم تا آن را درست کند.
در جا خوشحال شدم: «مگه وقتی در نیروگاه مشغول خدمت هستی گواهینامه برق نداری؟هنوز نمی توانید این کار را انجام دهید؟»
او "گواهی برق" خود را از بایگانی بیرون آورد و به من پاسخ داد: "گواهینامه موجود است، اما هنوز اصلاح آن آسان نیست."

این سه الزام را برای ما ایجاد می کند:
اولین مورد این است که رگولاتور را ملزم به غلبه بر مشکلاتی مانند «مدیریت نمی‌کند، جرأت مدیریت نمی‌کند، و نمی‌خواهد مدیریت کند» و از مالکان کوچک نیروگاه‌های آبی ترغیب می‌شود که از داشتن گواهینامه اطمینان حاصل کنند.دوم این است که از صاحبان شرکت بخواهیم آگاهی خود را از ایمنی تولید بالا ببرند و به طور فعال نظارت کنند و به کارکنان کمک کنند تا گواهینامه های مربوطه را دریافت کنند.، ارتقاء سطح مهارت؛مورد سوم این است که کارکنان شرکت را ملزم کنیم تا فعالانه در آموزش و یادگیری شرکت کنند، گواهینامه های مربوطه را دریافت کنند و مهارت های حرفه ای و قابلیت های تولید ایمنی خود را بهبود بخشند تا به طور موثر از ایمنی شخصی خود محافظت کنند.
نکات:
ماده 11 آیین نامه مدیریت دیسپاچینگ شبکه برق پرسنل وظیفه در سیستم دیسپاچینگ باید قبل از تصدی پست خود آموزش دیده، ارزیابی شده و گواهینامه دریافت کنند.
«قانون ایمنی تولید» ماده 27 پرسنل عملیات ویژه واحدهای تولیدی و تجاری باید قبل از شروع به کار تحت آموزش عملیات ایمنی ویژه طبق مقررات دولتی مربوطه قرار گرفته و مدارک مربوطه را کسب کنند.

شش، در مدیریت فایل کار خوبی انجام دهید
مدیریت فایل محتوایی است که بسیاری از شرکت های کوچک برق آبی به راحتی می توانند در مدیریت تولید ایمنی از آن چشم پوشی کنند.صاحبان مشاغل اغلب متوجه نمی شوند که مدیریت فایل بخش بسیار مهمی از مدیریت داخلی سازمان است.از یک طرف، مدیریت فایل خوب به سرپرست اجازه می دهد تا به طور مستقیم درک کند.از سوی دیگر، قابلیت‌های مدیریت تولید ایمنی، روش‌های مدیریت و اثربخشی مدیریت یک شرکت، می‌تواند شرکت‌ها را مجبور به اجرای مسئولیت‌های مدیریت تولید ایمنی کند.
هنگامی که ما کار نظارتی را انجام می دهیم، اغلب می گوییم که باید "سنجش ​​و معافیت لازم" را انجام دهیم، که برای مدیریت تولید ایمنی شرکت ها نیز بسیار مهم است: از طریق بایگانی های کامل برای حمایت از "سنجش ​​لازم"، ما برای "معافیت" پس از آن تلاش می کنیم. حوادث مسئولیت
دقت لازم: به انجام خوب در محدوده مسئولیت اشاره دارد.
معافیت: پس از وقوع حادثه مسئولیت، مسئول باید مسئولیت قانونی داشته باشد، اما با توجه به مقررات خاص قانون یا سایر ضوابط خاص، مسئولیت قانونی را می توان به طور جزئی یا کامل معاف کرد، یعنی عملاً مسئولیت قانونی را بر عهده نگرفت.

نکات:
ماده 94 «قانون تولید ایمنی» در صورتی که یک واحد تولیدی و تجاری مرتکب یکی از اعمال زیر شود، موظف به انجام اصلاحات در یک مهلت و جریمه کمتر از 50000 یوان می‌شود.در صورت عدم انجام اصلاحات در مهلت مقرر، دستور تعلیق تولید و عملیات برای اصلاح و اعمال جریمه بیش از 50000 یوان صادر خواهد شد.برای جریمه کمتر از 10000 یوان، شخص مسئول و سایر افراد مسئول مستقیماً باید حداقل 10000 یوان و نه بیشتر از 20000 یوان جریمه شوند:
(1) عدم ایجاد آژانس مدیریت ایمنی تولید یا تجهیز پرسنل مدیریت ایمنی تولید مطابق با مقررات.
(2) مسئولین اصلی و پرسنل مدیریت تولید ایمنی واحدهای تولید، بهره برداری و ذخیره کالاهای خطرناک، معادن، ذوب فلزات، ساختمان سازی و واحدهای حمل و نقل جاده ای ارزیابی را مطابق مقررات گذرانده اند.
(3) عدم انجام آموزش و آموزش تولید ایمنی برای کارکنان، کارگران اعزامی و کارورزان مطابق با مقررات، یا عدم اطلاع رسانی صادقانه به موارد مربوط به تولید ایمنی مطابق با مقررات:
(4) عدم ثبت صحیح آموزش و آموزش تولید ایمنی؛
(5) عدم ثبت واقعی بررسی و مدیریت حوادث پنهان یا عدم اطلاع دادن به پزشکان:
(6) عدم تدوین برنامه های نجات اضطراری برای حوادث ایمنی تولید مطابق با مقررات یا عدم سازماندهی تمرینات به طور منظم.
(7) پرسنل عملیات ویژه از دریافت آموزش عملیات ایمنی ویژه و کسب صلاحیت های مربوطه مطابق با مقررات کوتاهی می کنند و پست های خود را تصاحب می کنند.

هفت، در مدیریت سایت تولید خوب کار کنید
در واقع، چیزی که بیشتر دوست دارم بنویسم، قسمت مدیریت در محل است، زیرا چندین سال است که چیزهای جالب زیادی در کار نظارت دیده ام.در اینجا چند موقعیت وجود دارد.
(1) اجسام خارجی در اتاق کامپیوتر وجود دارد
دمای اتاق نیروگاه عموماً به دلیل چرخش توربین آب و تولید برق بیشتر است.بنابراین، در برخی از اتاق های نیروگاه برق آبی در مقیاس کوچک و با مدیریت ضعیف، خشک کردن لباس ها در کنار توربین آبی برای کارکنان معمول است.گاهی اوقات خشک شدن نیز دیده می شود.وضعیت محصولات کشاورزی مختلف، از جمله تربچه خشک، فلفل خشک و سیب زمینی شیرین خشک، اما نه محدود به آن.
در واقع باید اتاق نیروگاه برق آبی را تا حد امکان تمیز نگه داشت و میزان مواد قابل احتراق را کاهش داد.البته خشک کردن وسایل کنار توربین برای راحتی زندگی برای کارکنان کاملا قابل درک است اما باید به موقع تمیز شود.
گاهی اوقات مشخص می شود که وسایل نقلیه در اتاق ماشین پارک شده اند.این وضعیتی است که باید فوراً اصلاح شود.هیچ وسیله نقلیه موتوری که برای تولید مورد نیاز نیست، مجاز به پارک کردن در اتاق ماشین نیست.
در برخی از نیروگاه های آبی کوچک کوچکتر، اجسام خارجی در اتاق کامپیوتر نیز ممکن است خطرات ایمنی بالقوه ای ایجاد کنند، اما این تعداد کمتر است.به عنوان مثال، درب شیر آتش نشانی توسط نیمکت های ابزار و زباله مسدود شده است، استفاده از آن در مواقع اضطراری دشوار است و باتری ها قابل اشتعال و استفاده آسان هستند.تعداد زیادی مواد منفجره به طور موقت در اتاق کامپیوتر قرار می گیرد.

(2) کارکنان از تولید ایمن آگاهی ندارند
به عنوان یک صنعت ویژه در صنعت تولید برق، پرسنل وظیفه اغلب با خطوط برق متوسط ​​و فشار قوی تماس دارند، بنابراین لباس باید تنظیم شود.ما کارکنان وظیفه با جلیقه، کارکنان کشیک با دمپایی و کارکنان کشیک با دامن در نیروگاه های برق آبی را دیده ایم.همه آنها در محل موظفند فوراً پست خود را ترک کنند و تنها پس از پوشیدن لباس مطابق با الزامات امنیت نیروی کار نیروگاه برق آبی می توانند مشاغل خود را شروع کنند.
در حین انجام وظیفه هم مشروب خوردن دیده ام.در یک نیروگاه برق آبی بسیار کوچک، دو عمو در آن زمان در حال انجام وظیفه بودند.در قابلمه آشپزخانه کنار آنها خورش مرغ بود.دو عمو بیرون از ساختمان کارخانه نشسته بودند و یک لیوان شراب جلوی یک نفر بود که می خواست بنوشد.دیدن ما در اینجا بسیار مؤدبانه بود: "اوه، چند نفر از رهبران دوباره اینجا هستند، آیا تا به حال غذا خورده اید؟بیا با هم دو لیوان درست کنیم.»
همچنین مواردی وجود دارد که عملیات برق به تنهایی انجام می شود.ما می دانیم که عملیات برق به طور کلی دو یا چند نفر است، و نیاز "یک نفر برای نگهبانی یک نفر" است، که می تواند از اکثر حوادث جلوگیری کند.به همین دلیل است که ما باید اجرای "دو فاکتور و سه سیستم" را در فرآیند تولید نیروگاه های برق آبی ترویج دهیم.اجرای "دو فاکتور و سه سیستم" واقعا می تواند نقش تولید ایمن را ایفا کند.

8. در مدیریت ایمنی در دوره های کلیدی کار خوبی انجام دهید
دو دوره اصلی وجود دارد که طی آن نیروگاه های برق آبی نیاز به تقویت مدیریت دارند:
(1) در طول فصل سیل، باید از بلایای ثانویه ناشی از باران شدید در طول فصل سیل به شدت جلوگیری شود.سه نکته اصلی وجود دارد: یکی جمع‌آوری و اطلاع‌رسانی اطلاعات سیل، دوم انجام بررسی و اصلاح کنترل پنهان سیل و سوم ذخیره مواد کافی برای کنترل سیل.
(2) در زمان وقوع بالای آتش سوزی جنگل ها در زمستان و بهار، باید توجه ویژه ای به مدیریت آتش سوزی های وحشی در زمستان و بهار شود.در اینجا ما در مورد "آتش در طبیعت" صحبت می کنیم که طیف گسترده ای از مطالب را پوشش می دهد، مانند سیگار کشیدن در طبیعت، سوزاندن کاغذ در طبیعت برای قربانی کردن، و جرقه هایی که می توان در طبیعت از آنها استفاده کرد.شرایط دستگاه های جوش برقی و سایر تجهیزات همه متعلق به محتوایی است که نیاز به مدیریت دقیق دارد.
باید توجه ویژه ای به ضرورت تقویت بازرسی از خطوط انتقال و توزیع شامل مناطق جنگلی شود.در سال‌های اخیر، ما موقعیت‌های خطرناک زیادی را در خطوط انتقال و توزیع دریافت کرده‌ایم، از جمله: فاصله بین خطوط فشار قوی و درختان نسبتا زیاد است.در آینده نزدیک می توان به راحتی باعث ایجاد خطرات آتش سوزی، آسیب خطوط و به خطر انداختن خانوارهای روستایی شد.