હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનની સલામતી ઉત્પાદન દેખરેખનો થોડો અનુભવ

ઘણા વર્ક સેફ્ટી વર્કર્સની નજરમાં, વર્ક સેફ્ટી વાસ્તવમાં ખૂબ જ આધ્યાત્મિક વસ્તુ છે.અકસ્માત પહેલાં, આપણે ક્યારેય જાણતા નથી કે આગળનો અકસ્માત શું કારણ બનશે.ચાલો એક સીધું ઉદાહરણ લઈએ: ચોક્કસ વિગતમાં, અમે અમારી સુપરવાઇઝરી ફરજો પૂર્ણ કરી ન હતી, અકસ્માત દર 0.001% હતો, અને જ્યારે અમે અમારી સુપરવાઇઝરી ફરજો પૂર્ણ કરી, ત્યારે અકસ્માત દર દસ ગણો ઘટીને 0.0001% થયો હતો, પરંતુ તે 0.0001% હતો. % જે ઉત્પાદન સુરક્ષા અકસ્માતોનું કારણ બની શકે છે.નાની સંભાવના.અમે સલામતી ઉત્પાદનના છુપાયેલા જોખમોને સંપૂર્ણપણે દૂર કરી શકતા નથી.અમે ફક્ત એટલું જ કહી શકીએ કે અમે છુપાયેલા જોખમોનો સામનો કરવા, જોખમો ઘટાડવા અને અકસ્માતોની શક્યતા ઘટાડવા માટે અમારા શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કરીએ છીએ.છેવટે, રસ્તા પર ચાલતા લોકો આકસ્મિક રીતે કેળાની છાલ પર પગ મૂકી શકે છે અને અસ્થિભંગ તોડી શકે છે, સામાન્ય વ્યવસાયને છોડી દો.અમે જે કરી શકીએ છીએ તે સંબંધિત કાયદાઓ અને નિયમો પર આધારિત છે, અને સંબંધિત કાર્ય પ્રામાણિકપણે કરીએ છીએ.અમે અકસ્માતમાંથી પાઠ શીખ્યા, અમારી કાર્ય પ્રક્રિયાને સતત ઑપ્ટિમાઇઝ કરી અને અમારા કાર્યની વિગતોને પૂર્ણ કરી.
વાસ્તવમાં, હાલમાં હાઇડ્રોપાવર ઉદ્યોગમાં સલામતી ઉત્પાદન પર ઘણા બધા પેપર છે, પરંતુ તેમાંથી, સલામત ઉત્પાદનના વિચારો અને સાધનોની જાળવણી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતા ઘણા પેપર છે, અને તેનું વ્યવહારુ મૂલ્ય ઓછું છે, અને ઘણા મંતવ્યો આધારિત છે. પરિપક્વ મોટા પાયે અગ્રણી હાઇડ્રોપાવર સાહસો પર.મેનેજમેન્ટ મોડલ આધારિત છે અને તે નાના હાઇડ્રોપાવર ઉદ્યોગની વર્તમાન ઉદ્દેશ્ય પરિસ્થિતિઓને અનુરૂપ નથી, તેથી આ લેખ નાના હાઇડ્રોપાવર ઉદ્યોગની વાસ્તવિક સ્થિતિની વ્યાપક ચર્ચા કરવાનો અને એક ઉપયોગી લેખ લખવાનો પ્રયાસ કરે છે.

1. ચાર્જમાં રહેલા મુખ્ય વ્યક્તિઓની કામગીરી પર પૂરતું ધ્યાન આપો
સૌ પ્રથમ, આપણે સ્પષ્ટ હોવું જોઈએ: નાના હાઇડ્રોપાવરનો હવાલો મુખ્ય વ્યક્તિ એ એન્ટરપ્રાઇઝની સલામતી માટે જવાબદાર પ્રથમ વ્યક્તિ છે.તેથી, સલામતી ઉત્પાદનના કાર્યમાં, સૌ પ્રથમ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની બાબત એ છે કે નાના હાઇડ્રોપાવરના ચાર્જમાં મુખ્ય વ્યક્તિની કામગીરી, મુખ્યત્વે જવાબદારીઓના અમલીકરણ, નિયમો અને નિયમોની સ્થાપના અને સલામતી ઉત્પાદનમાં રોકાણની તપાસ કરવી.

ટિપ્સ
"સુરક્ષા ઉત્પાદન કાયદા"ની કલમ 91 જો ઉત્પાદન અને વ્યવસાય એકમનો હવાલો સંભાળતી મુખ્ય વ્યક્તિ આ કાયદામાં પ્રદાન કરેલ સુરક્ષા ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન ફરજો નિભાવવામાં નિષ્ફળ જાય, તો તેને સમય મર્યાદામાં સુધારા કરવાનો આદેશ આપવામાં આવશે;જો તે સમય મર્યાદામાં સુધારો કરવામાં નિષ્ફળ જાય, તો 20,000 યુઆન કરતાં ઓછો નહીં પરંતુ 50,000 યુઆન કરતાં વધુનો દંડ લાદવામાં આવશે.ઉત્પાદન અને વ્યવસાય એકમોને સુધારણા માટે ઉત્પાદન અને વ્યવસાયને સ્થગિત કરવાનો આદેશ આપો.
"ઇલેક્ટ્રિક પાવર પ્રોડક્શન સેફ્ટીના દેખરેખ અને વહીવટ માટેનાં પગલાં" ની કલમ 7: ઇલેક્ટ્રિક પાવર એન્ટરપ્રાઇઝનો હવાલો સંભાળનાર મુખ્ય વ્યક્તિ યુનિટની કાર્ય સલામતી માટે સંપૂર્ણપણે જવાબદાર રહેશે.ઇલેક્ટ્રિક પાવર એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીઓએ કાયદા અનુસાર સલામત ઉત્પાદન સંબંધિત તેમની જવાબદારીઓ પૂર્ણ કરવી જોઈએ.

2. સલામતી ઉત્પાદન જવાબદારી પ્રણાલી સ્થાપિત કરો
ચોક્કસ વ્યક્તિઓ માટે ઉત્પાદન સલામતીની "ફરજો" અને "જવાબદારી" ને અમલમાં મૂકવા માટે "સુરક્ષા ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન જવાબદારી સૂચિ" બનાવો અને "ફરજો" અને "જવાબદારી" ની એકતા "ફરજો" છે.મારા દેશની સલામતી ઉત્પાદન જવાબદારીઓના અમલીકરણને 30 માર્ચ, 1963 ના રોજ સ્ટેટ કાઉન્સિલ દ્વારા જાહેર કરવામાં આવેલ "એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રોડક્શનમાં સલામતી વધારવા પરની કેટલીક જોગવાઈઓ" ("પાંચ જોગવાઈઓ") થી શોધી શકાય છે. "પાંચ નિયમો" માટે જરૂરી છે કે નેતાઓ તમામ સ્તરો, કાર્યકારી વિભાગો, સંબંધિત એન્જિનિયરિંગ અને તકનીકી કર્મચારીઓ અને એન્ટરપ્રાઇઝના ઉત્પાદન કામદારોએ ઉત્પાદન પ્રક્રિયા દરમિયાન તેમની સંબંધિત સલામતી જવાબદારીઓને સ્પષ્ટપણે વ્યાખ્યાયિત કરવી આવશ્યક છે.
વાસ્તવમાં, તે ખૂબ જ સરળ છે.ઉદાહરણ તરીકે, સલામતી ઉત્પાદન તાલીમ માટે કોણ જવાબદાર છે?વ્યાપક કટોકટી કવાયતનું આયોજન કોણ કરે છે?ઉત્પાદન સાધનોના છુપાયેલા જોખમ સંચાલન માટે કોણ જવાબદાર છે?ટ્રાન્સમિશન અને ડિસ્ટ્રિબ્યુશન લાઇનના નિરીક્ષણ અને જાળવણી માટે કોણ જવાબદાર છે?
નાના હાઇડ્રોપાવરના અમારા સંચાલનમાં, અમે શોધી શકીએ છીએ કે ઘણી નાની હાઇડ્રોપાવર સલામતી ઉત્પાદન જવાબદારીઓ સ્પષ્ટ નથી.જો જવાબદારીઓ સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવી હોય, તો પણ અમલીકરણ સંતોષકારક નથી.

3. સલામતી ઉત્પાદન નિયમો અને નિયમો ઘડવા
હાઇડ્રોપાવર કંપનીઓ માટે, સૌથી સરળ અને સૌથી મૂળભૂત સિસ્ટમ "બે મત અને ત્રણ સિસ્ટમ" છે: વર્ક ટિકિટ, ઓપરેશન ટિકિટ, શિફ્ટ સિસ્ટમ, રોવિંગ ઇન્સ્પેક્શન સિસ્ટમ અને સાધનોની સામયિક પરીક્ષણ રોટેશન સિસ્ટમ.જો કે, વાસ્તવિક નિરીક્ષણ પ્રક્રિયા દરમિયાન, અમે જોયું કે ઘણા નાના હાઇડ્રોપાવર કામદારો "ટુ-વોટ-થ્રી સિસ્ટમ" શું છે તે પણ સમજી શક્યા નથી.કેટલાક હાઈડ્રોપાવર સ્ટેશનોમાં પણ તેઓને કામની ટિકિટ કે ઓપરેશનની ટિકિટ મળી શકી નથી અને ઘણા નાના હાઈડ્રોપાવર સ્ટેશનો પણ છે.જ્યારે સ્ટેશન બાંધવામાં આવે ત્યારે હાઇડ્રોપાવર સલામતી ઉત્પાદન નિયમો અને વિનિયમો ઘણીવાર પૂર્ણ કરવામાં આવે છે, પરંતુ તેમાં કોઈ ફેરફાર કરવામાં આવ્યો નથી.2019 માં, હું એક હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશન પર ગયો અને દિવાલ પર પીળી રંગની “2004 સિસ્ટમ” “XX હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશન સેફ્ટી પ્રોડક્શન” જોયું.“વ્યવસ્થાપન સિસ્ટમ”, “જવાબદારીઓના વિભાગ” માં, સ્ટેશન માસ્ટર સિવાયના તમામ સ્ટાફ હવે સ્ટેશન પર કામ કરતા નથી.
સ્ટેશન પર ફરજ પરના સ્ટાફને પૂછો: "તમારી વર્તમાન મેનેજમેન્ટ એજન્સીની માહિતી હજુ સુધી અપડેટ કરવામાં આવી નથી, બરાબર?"
જવાબ હતો: "સ્ટેશન પર થોડા જ લોકો છે, તેઓ એટલા વિગતવાર નથી, અને સ્ટેશનમાસ્તર તે બધાની સંભાળ રાખે છે."
મેં પૂછ્યું: “શું સાઇટ મેનેજરે સલામતી ઉત્પાદનની તાલીમ લીધી છે?શું તમે સલામતી ઉત્પાદન મીટિંગ યોજી છે?શું તમે વ્યાપક સુરક્ષા ઉત્પાદન કવાયત હાથ ધરી છે?શું ત્યાં સંબંધિત ફાઇલો અને રેકોર્ડ્સ છે?શું કોઈ છુપાયેલું જોખમ ખાતું છે?”
જવાબ હતો: "હું અહીં નવો છું, મને ખબર નથી."
મેં "2017 XX પાવર સ્ટેશન સ્ટાફ સંપર્ક માહિતી" ફોર્મ ખોલ્યું અને તેના નામ તરફ નિર્દેશ કર્યો: "શું આ તમે છો?"
જવાબ મળ્યો: "સારું, સારું, હું અહીં ત્રણથી પાંચ વર્ષથી જ છું."
આ પ્રતિબિંબિત કરે છે કે એન્ટરપ્રાઇઝનો હવાલો સંભાળતી વ્યક્તિ નિયમો અને નિયમોના નિર્માણ અને સંચાલન પર ધ્યાન આપતી નથી, અને સલામતી ઉત્પાદન જવાબદારી પ્રણાલી વ્યવસ્થાપનની જાગૃતિનો અભાવ છે.હકીકતમાં, અમારા મતે: સલામતી ઉત્પાદન પ્રણાલીનું અમલીકરણ જે કાયદા અને નિયમોની આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરે છે અને એન્ટરપ્રાઇઝની વાસ્તવિક પરિસ્થિતિને બંધબેસે છે તે સૌથી અસરકારક છે.અસરકારક સલામતી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન.
તેથી, દેખરેખની પ્રક્રિયામાં, અમે જે પ્રથમ વસ્તુની તપાસ કરીએ છીએ તે ઉત્પાદન સ્થળ નથી, પરંતુ નિયમો અને નિયમોનું નિર્માણ અને અમલીકરણ છે, જેમાં સલામતી ઉત્પાદન જવાબદારી સૂચિના વિકાસ, સલામતી ઉત્પાદન નિયમોના વિકાસ સહિત પણ મર્યાદિત નથી. અને નિયમો, ઓપરેટિંગ પ્રક્રિયાઓનો વિકાસ અને કર્મચારીઓની કટોકટીની પ્રતિક્રિયા.રિહર્સલની સ્થિતિ, ઉત્પાદન સલામતી શિક્ષણ અને તાલીમ યોજનાઓનો વિકાસ, ઉત્પાદન સલામતી મીટિંગ સામગ્રી, સલામતી નિરીક્ષણ રેકોર્ડ, છુપાયેલ ભય વ્યવસ્થાપન ખાતાવહી, કર્મચારી સુરક્ષા ઉત્પાદન જ્ઞાન તાલીમ અને મૂલ્યાંકન સામગ્રી, સલામતી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન સંસ્થાઓની સ્થાપના અને કર્મચારી વિભાગના વાસ્તવિક સમયનું ગોઠવણ. મજૂરી
એવું લાગે છે કે ત્યાં ઘણી વસ્તુઓ છે જેનું નિરીક્ષણ કરવાની જરૂર છે, પરંતુ વાસ્તવમાં તે જટિલ નથી અને કિંમત વધારે નથી.નાના હાઇડ્રોપાવર એન્ટરપ્રાઇઝ તેને સંપૂર્ણપણે પોષાય છે.ઓછામાં ઓછા નિયમો અને નિયમો ઘડવા મુશ્કેલ નથી.મુશ્કેલ;વર્ષમાં એકવાર પૂર નિવારણ, જમીન આપત્તિ નિવારણ, આગ નિવારણ અને કટોકટી ખાલી કરાવવા માટે વ્યાપક કટોકટીની કવાયત હાથ ધરવી મુશ્કેલ નથી.

ચોથું, સલામત ઉત્પાદન રોકાણની ખાતરી કરો
નાના હાઇડ્રોપાવર સાહસોની વાસ્તવિક દેખરેખમાં, અમે જોયું કે ઘણી નાની હાઇડ્રોપાવર કંપનીઓએ સલામત ઉત્પાદનમાં જરૂરી રોકાણની ખાતરી આપી નથી.સૌથી સરળ ઉદાહરણ લો: ઘણા નાના હાઇડ્રોપાવર અગ્નિશામક સાધનો (હેન્ડહેલ્ડ અગ્નિશામક, કાર્ટ-પ્રકારના અગ્નિશામક, અગ્નિશામક અને સહાયક સાધનો) જ્યારે સ્ટેશન બનાવવામાં આવે ત્યારે આગ નિરીક્ષણ અને સ્વીકૃતિ પસાર કરવા માટે તૈયાર હોય છે, અને ત્યાં અભાવ હોય છે. પછીથી જાળવણી.સામાન્ય પરિસ્થિતિઓ છે: અગ્નિશામકો વાર્ષિક નિરીક્ષણ માટે "ફાયર પ્રોટેક્શન લો" ની આવશ્યકતાઓનું પાલન કરવામાં નિષ્ફળ જાય છે, અગ્નિશામક સાધનો ખૂબ ઓછા હોય છે અને નિષ્ફળ જાય છે, અને ફાયર હાઇડ્રેન્ટ કાટમાળ દ્વારા અવરોધિત હોય છે અને સામાન્ય રીતે ખોલી શકાતા નથી, ફાયર હાઇડ્રેન્ટનું પાણીનું દબાણ છે. અપર્યાપ્ત છે, અને ફાયર હાઇડ્રન્ટ પાઇપ વૃદ્ધ અને તૂટેલી છે અને તેનો સામાન્ય રીતે ઉપયોગ કરી શકાતો નથી.
ફાયર-ફાઇટીંગ સાધનોનું વાર્ષિક નિરીક્ષણ "ફાયર પ્રોટેક્શન લો" માં સ્પષ્ટપણે નિર્ધારિત છે.ઉદાહરણ તરીકે અગ્નિશામક માટે અમારા સૌથી સામાન્ય વાર્ષિક નિરીક્ષણ સમયના ધોરણો લો: પોર્ટેબલ અને કાર્ટ-પ્રકારના ડ્રાય પાવડર અગ્નિશામક.અને પોર્ટેબલ અને કાર્ટ-પ્રકારના કાર્બન ડાયોક્સાઇડ અગ્નિશામકની સમયસીમા પાંચ વર્ષ માટે સમાપ્ત થઈ ગઈ છે, અને તે પછી દર બે વર્ષે, હાઇડ્રોલિક પરીક્ષણો જેવા નિરીક્ષણો હાથ ધરવામાં આવશ્યક છે.
વાસ્તવમાં, "સુરક્ષિત ઉત્પાદન" વ્યાપક અર્થમાં કર્મચારીઓ માટે શ્રમ સ્વાસ્થ્ય સુરક્ષાનો પણ સમાવેશ થાય છે.સૌથી સરળ ઉદાહરણ આપવા માટે: એક વસ્તુ જે હાઇડ્રોઇલેક્ટ્રિક પાવર જનરેશનના તમામ પ્રેક્ટિશનરો જાણે છે કે પાણીની ટર્બાઇન ઘોંઘાટીયા હોય છે.આ માટે કોમ્પ્યુટર રૂમની બાજુમાં આવેલ સેન્ટ્રલ કંટ્રોલ ડ્યુટી રૂમને સારા સાઉન્ડપ્રૂફિંગ વાતાવરણથી સજ્જ હોવું જરૂરી છે.જો સાઉન્ડપ્રૂફિંગ પર્યાવરણની ખાતરી ન હોય, તો તે અવાજ-ઘટાડવાના ઇયરપ્લગ અને અન્ય સાધનોથી સજ્જ હોવું જોઈએ.જો કે, વાસ્તવમાં, લેખક તાજેતરના વર્ષોમાં ઉચ્ચ ધ્વનિ પ્રદૂષણવાળા હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનોના ઘણા કેન્દ્રીય નિયંત્રણ શિફ્ટમાં ગયા છે.ઓફિસમાં કર્મચારીઓને આ પ્રકારની શ્રમ સુરક્ષાનો આનંદ મળતો નથી, અને લાંબા ગાળે કર્મચારીઓને ગંભીર વ્યવસાયિક રોગો થવાનું સરળ છે.તેથી સુરક્ષિત ઉત્પાદન સુનિશ્ચિત કરવા માટે કંપનીના રોકાણનું આ પણ એક પાસું છે.
કર્મચારીઓ તાલીમમાં ભાગ લઈને સંબંધિત પ્રમાણપત્રો અને લાઇસન્સ મેળવી શકે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે નાના હાઇડ્રોપાવર સાહસો માટે તે જરૂરી સલામતી ઉત્પાદન ઇનપુટ્સમાંનું એક પણ છે.આ મુદ્દાની નીચે વિગતવાર ચર્ચા કરવામાં આવશે.

પાંચ, કર્મચારીઓ કામ કરવા માટે પ્રમાણપત્ર ધરાવે છે તેની ખાતરી કરવા
પ્રમાણિત કામગીરી અને જાળવણી કર્મચારીઓની પર્યાપ્ત સંખ્યામાં ભરતી અને તાલીમ આપવામાં મુશ્કેલી એ હંમેશા નાના હાઇડ્રોપાવરના સૌથી મોટા પીડા બિંદુઓમાંનું એક રહ્યું છે.એક તરફ, નાના હાઇડ્રોપાવરનો પગાર લાયક અને કુશળ પ્રતિભાઓને આકર્ષવા મુશ્કેલ છે.બીજી તરફ, નાના હાઇડ્રોપાવર કર્મચારીઓના ટર્નઓવરનો દર ઊંચો છે.પ્રેક્ટિશનરોના શિક્ષણનું નીચું સ્તર કંપનીઓ માટે ઉચ્ચ તાલીમ ખર્ચ પરવડી શકે તેવું મુશ્કેલ બનાવે છે.જો કે, આ કરવું જ જોઈએ."સેફ્ટી પ્રોડક્શન લો" અને "પાવર ગ્રીડ ડિસ્પેચિંગ મેનેજમેન્ટ રેગ્યુલેશન્સ" અનુસાર, હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનના કર્મચારીઓને સમય મર્યાદામાં સુધારા કરવા માટે આદેશ આપી શકાય છે, ઉત્પાદન અને કામગીરી સ્થગિત કરવાનો આદેશ આપવામાં આવે છે અને દંડ ફટકારવામાં આવે છે.
એક બાબત જે ખૂબ જ રસપ્રદ છે તે એ છે કે ચોક્કસ વર્ષના શિયાળામાં, હું એક હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશન પર વ્યાપક નિરીક્ષણ કરવા ગયો અને જોયું કે પાવર સ્ટેશનના ડ્યુટી રૂમમાં બે ઇલેક્ટ્રિક સ્ટોવ હતા.નાની વાત દરમિયાન, તેણે મને કહ્યું: ઇલેક્ટ્રિક ફર્નેસ સર્કિટ બળી ગઈ છે અને હવે તેનો ઉપયોગ કરી શકાતો નથી, તેથી મારે તેને ઠીક કરવા માટે માસ્ટર શોધવા પડશે.
હું સ્થળ પર જ ખુશ હતો: “જ્યારે તમે પાવર સ્ટેશન પર ફરજ પર હોવ ત્યારે તમારી પાસે ઇલેક્ટ્રિશિયનનું પ્રમાણપત્ર નથી?તમે હજી આ કરી શકતા નથી?"
તેણે ફાઇલિંગ કેબિનેટમાંથી તેનું "ઇલેક્ટ્રીશિયન સર્ટિફિકેટ" કાઢ્યું અને મને જવાબ આપ્યો: "સર્ટિફિકેટ ઉપલબ્ધ છે, પરંતુ તેને સુધારવાનું હજી સરળ નથી."

આ અમને ત્રણ આવશ્યકતાઓ મૂકે છે:
સૌપ્રથમ નિયમનકારને "મેનેજ કરશે નહીં, મેનેજ કરવાની હિંમત અને મેનેજ કરવા માટે અનિચ્છા" જેવી સમસ્યાઓને દૂર કરવાની આવશ્યકતા છે, અને નાના હાઇડ્રોપાવર માલિકોને તેમની પાસે પ્રમાણપત્ર છે તેની ખાતરી કરવા વિનંતી કરવી;બીજું એ છે કે એન્ટરપ્રાઇઝના માલિકોએ ઉત્પાદન સલામતી અંગે તેમની જાગરૂકતા વધારવા અને કર્મચારીઓને સંબંધિત પ્રમાણપત્રો મેળવવામાં સક્રિયપણે દેખરેખ રાખવા અને મદદ કરવાની જરૂર છે., કૌશલ્ય સ્તરમાં સુધારો;ત્રીજું એ છે કે એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીઓએ તાલીમ અને શિક્ષણમાં સક્રિયપણે ભાગ લેવો, સંબંધિત પ્રમાણપત્રો મેળવવા અને તેમની વ્યાવસાયિક કૌશલ્યો અને સલામતી ઉત્પાદન ક્ષમતાઓમાં સુધારો કરવો જરૂરી છે, જેથી તેમની વ્યક્તિગત સલામતીને અસરકારક રીતે સુરક્ષિત કરી શકાય.
ટિપ્સ:
પાવર ગ્રીડ ડિસ્પેચિંગના સંચાલન પરના નિયમનોની કલમ 11, ડિસ્પેચિંગ સિસ્ટમમાં ફરજ પરના કર્મચારીઓને તાલીમ આપવી જોઈએ, તેનું મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ અને તેઓ તેમની પોસ્ટ્સ સંભાળે તે પહેલાં પ્રમાણપત્ર મેળવવું જોઈએ.
“સલામતી ઉત્પાદન કાયદો” કલમ 27 ઉત્પાદન અને વ્યવસાય એકમોના વિશેષ કામગીરી કર્મચારીઓએ સંબંધિત રાજ્યના નિયમો અનુસાર વિશેષ સલામતી કામગીરીની તાલીમ લેવી જોઈએ અને તેઓ તેમની નોકરી શરૂ કરી શકે તે પહેલાં અનુરૂપ લાયકાતો મેળવવી જોઈએ.

છ, ફાઇલ મેનેજમેન્ટમાં સારી નોકરી કરો
ફાઇલ મેનેજમેન્ટ એ એવી સામગ્રી છે જેને ઘણી નાની હાઇડ્રોપાવર કંપનીઓ સલામતી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપનમાં સરળતાથી અવગણી શકે છે.વ્યાપાર માલિકો ઘણીવાર સમજી શકતા નથી કે ફાઇલ મેનેજમેન્ટ એ એન્ટરપ્રાઇઝના આંતરિક સંચાલનનો અત્યંત મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે.એક તરફ, સારું ફાઇલ મેનેજમેન્ટ સુપરવાઇઝરને સીધું સમજવા દે છે.એક એન્ટરપ્રાઇઝની સલામતી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન ક્ષમતાઓ, વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓ અને વ્યવસ્થાપન અસરકારકતા, બીજી બાજુ, કંપનીઓને સલામતી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન જવાબદારીઓ અમલમાં મૂકવા દબાણ કરી શકે છે.
જ્યારે આપણે દેખરેખનું કાર્ય હાથ ધરીએ છીએ, ત્યારે આપણે વારંવાર કહીએ છીએ કે આપણે "યોગ્ય ખંત અને મુક્તિ" હોવી જોઈએ, જે એન્ટરપ્રાઇઝના સલામતી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન માટે પણ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે: "યોગ્ય ખંત" ને સમર્થન આપવા માટે સંપૂર્ણ આર્કાઇવ્સ દ્વારા, અમે પછી "મુક્તિ" માટે પ્રયત્ન કરીએ છીએ. જવાબદારી અકસ્માતો.
યોગ્ય ખંત: જવાબદારીના અવકાશમાં સારી કામગીરી કરવાનો ઉલ્લેખ કરે છે.
મુક્તિ: જવાબદારીની ઘટના બન્યા પછી, જવાબદાર વ્યક્તિએ કાનૂની જવાબદારી ઉઠાવવી જોઈએ, પરંતુ કાયદાની વિશેષ જોગવાઈઓ અથવા અન્ય વિશેષ નિયમોને લીધે, કાનૂની જવાબદારીને આંશિક અથવા સંપૂર્ણપણે મુક્તિ આપી શકાય છે, એટલે કે, વાસ્તવમાં કાનૂની જવાબદારી સ્વીકારી શકાતી નથી.

ટિપ્સ:
"સુરક્ષા ઉત્પાદન કાયદા" ની કલમ 94 જો ઉત્પાદન અને વ્યવસાયિક એન્ટિટી નીચેનામાંથી કોઈ એક કૃત્ય કરે છે, તો તેને સમય મર્યાદામાં સુધારા કરવાનો આદેશ આપવામાં આવશે અને 50,000 યુઆન કરતાં ઓછો દંડ થઈ શકે છે;જો તે સમય મર્યાદામાં સુધારા કરવામાં નિષ્ફળ જાય, તો તેને સુધારણા માટે ઉત્પાદન અને કામગીરી સ્થગિત કરવાનો આદેશ આપવામાં આવશે અને 50,000 યુઆનથી વધુનો દંડ લાદવામાં આવશે.10,000 યુઆન કરતાં ઓછા દંડ માટે, ચાર્જમાં રહેલા વ્યક્તિ અને અન્ય સીધા જવાબદાર વ્યક્તિઓને 10,000 યુઆન કરતાં ઓછા નહીં પરંતુ 20,000 યુઆન કરતાં વધુ નહીં દંડ કરવામાં આવશે:
(1) ઉત્પાદન સલામતી વ્યવસ્થાપન એજન્સીની સ્થાપના કરવામાં અથવા ઉત્પાદન સલામતી વ્યવસ્થાપન કર્મચારીઓને નિયમો અનુસાર સજ્જ કરવામાં નિષ્ફળતા;
(2) મુખ્ય જવાબદાર વ્યક્તિઓ અને ખતરનાક માલ, ખાણો, ધાતુના ગંધ, મકાન બાંધકામ અને માર્ગ પરિવહન એકમોના ઉત્પાદન, સંચાલન અને સંગ્રહ એકમોના સલામતી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન કર્મચારીઓએ નિયમો અનુસાર આકારણી પાસ કરી નથી;
(3) નિયમો અનુસાર કર્મચારીઓ, રવાના કરાયેલા કામદારો અને ઈન્ટર્ન માટે સલામતી ઉત્પાદન શિક્ષણ અને તાલીમ આયોજિત કરવામાં નિષ્ફળતા, અથવા નિયમો અનુસાર સંબંધિત સલામતી ઉત્પાદન બાબતોને સત્યતાપૂર્વક જાણ કરવામાં નિષ્ફળતા:
(4) સલામતી ઉત્પાદન શિક્ષણ અને તાલીમને સત્યતાપૂર્વક રેકોર્ડ કરવામાં નિષ્ફળતા;
(5) છુપાયેલા અકસ્માતોની તપાસ અને સંચાલનની સત્યતાપૂર્વક નોંધ કરવામાં નિષ્ફળતા અથવા પ્રેક્ટિશનરોને સૂચિત કરવામાં નિષ્ફળતા:
(6) નિયમો અનુસાર ઉત્પાદન સલામતી અકસ્માતો માટે કટોકટી બચાવ યોજના ઘડવામાં નિષ્ફળતા અથવા નિયમિત ધોરણે કવાયતનું આયોજન કરવામાં નિષ્ફળતા;
(7) સ્પેશિયલ ઓપરેશન કર્મચારીઓ ખાસ સલામતી કામગીરીની તાલીમ મેળવવામાં અને નિયમો અનુસાર અનુરૂપ લાયકાતો મેળવવામાં નિષ્ફળ જાય છે અને તેમની પોસ્ટ્સ સંભાળે છે.

સાત, પ્રોડક્શન સાઇટ મેનેજમેન્ટમાં સારી નોકરી કરો
હકીકતમાં, મને જે લખવાનું સૌથી વધુ ગમે છે તે ઑન-સાઇટ મેનેજમેન્ટ ભાગ છે, કારણ કે મેં ઘણા વર્ષોથી દેખરેખના કાર્યમાં ઘણી બધી રસપ્રદ વસ્તુઓ જોઈ છે.અહીં કેટલીક પરિસ્થિતિઓ છે.
(1) કોમ્પ્યુટર રૂમમાં વિદેશી વસ્તુઓ છે
વોટર ટર્બાઇન ફરતી અને વીજળી ઉત્પન્ન કરતી હોવાને કારણે પાવર સ્ટેશન રૂમમાં તાપમાન સામાન્ય રીતે વધારે હોય છે.તેથી, કેટલાક નાના પાયાના અને ખરાબ રીતે સંચાલિત હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશન રૂમમાં, કર્મચારીઓ માટે વોટર ટર્બાઇનની બાજુમાં કપડાં સૂકવવા સામાન્ય છે.પ્રસંગોપાત, સૂકવણી જોઇ શકાય છે.વિવિધ કૃષિ ઉત્પાદનોની સ્થિતિ, જેમાં સૂકા મૂળા, સૂકા મરી અને સૂકા બટાકાનો સમાવેશ થાય છે, પરંતુ તે પૂરતો મર્યાદિત નથી.
વાસ્તવમાં, હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનના રૂમને શક્ય તેટલું સ્વચ્છ રાખવું અને જ્વલનશીલ પદાર્થોનું પ્રમાણ ઘટાડવું જરૂરી છે.અલબત્ત, કર્મચારીઓ માટે જીવનની સગવડતા માટે ટર્બાઇનની બાજુમાં વસ્તુઓ સૂકવી તે સંપૂર્ણપણે સમજી શકાય તેવું છે, પરંતુ તે સમયસર સાફ કરવું આવશ્યક છે.
અવારનવાર મશીનરૂમમાં વાહનો પાર્ક કર્યા હોવાનું જાણવા મળે છે.આ એવી સ્થિતિ છે જેને તાત્કાલિક સુધારવી જોઈએ.ઉત્પાદન માટે જરૂરી ન હોય તેવા કોઈપણ મોટર વાહનોને મશીન રૂમમાં પાર્ક કરવાની મંજૂરી નથી.
કેટલાક થોડા મોટા નાના હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનોમાં, કોમ્પ્યુટર રૂમમાં વિદેશી વસ્તુઓ પણ સંભવિત સલામતી જોખમોનું કારણ બની શકે છે, પરંતુ સંખ્યા ઓછી છે.ઉદાહરણ તરીકે, ફાયર હાઇડ્રેન્ટનો દરવાજો ટૂલ બેન્ચ અને કાટમાળ દ્વારા અવરોધિત છે, કટોકટીની પરિસ્થિતિઓમાં ઉપયોગ કરવો મુશ્કેલ છે, અને બેટરીઓ જ્વલનશીલ અને ઉપયોગમાં સરળ છે.કમ્પ્યુટર રૂમમાં મોટી સંખ્યામાં વિસ્ફોટક સામગ્રી અસ્થાયી રૂપે મૂકવામાં આવે છે.

(2) કર્મચારીઓમાં સલામત ઉત્પાદન અંગે જાગૃતિનો અભાવ છે
પાવર જનરેશન ઉદ્યોગમાં એક વિશેષ ઉદ્યોગ તરીકે, ફરજ પરના કર્મચારીઓ ઘણીવાર મધ્યમ અને ઉચ્ચ-વોલ્ટેજ પાવર લાઇનના સંપર્કમાં આવે છે, તેથી ડ્રેસનું નિયમન કરવું આવશ્યક છે.અમે હાઈડ્રોપાવર સ્ટેશનો પર વેસ્ટ પહેરીને ફરજ પરના સ્ટાફને, ચપ્પલ પહેરીને ફરજ પરના સ્ટાફને અને સ્કર્ટમાં ફરજ બજાવતો સ્ટાફ જોયો છે.તેઓ બધાને તેમની પોસ્ટ તાત્કાલિક છોડી દેવા માટે સ્થળ પર જ જરૂરી છે, અને તેઓ હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનની શ્રમ સુરક્ષા જરૂરિયાતોનું પાલન કરીને પોશાક પહેર્યા પછી જ નોકરી લઈ શકે છે.
મેં ફરજ દરમિયાન દારૂ પીતા પણ જોયા છે.ખૂબ જ નાના હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશન પર, તે સમયે ફરજ પર બે કાકા હતા.તેમની બાજુમાં રસોડાના પોટમાં ચિકન સ્ટ્યૂ હતા.બંને કાકાઓ ફેક્ટરીની બિલ્ડિંગની બહાર બેઠા હતા, અને એક વ્યક્તિ જે પીવા જઈ રહ્યો હતો તેની સામે વાઈનનો ગ્લાસ હતો.અમને અહીં જોઈને તે ખૂબ જ નમ્ર હતું: “ઓહ, થોડા નેતાઓ ફરીથી અહીં આવ્યા છે, તમે હજી સુધી ખાધું છે?ચાલો સાથે મળીને બે ગ્લાસ બનાવીએ.”
એવા કિસ્સાઓ પણ છે કે જ્યાં ઇલેક્ટ્રિક પાવર ઓપરેશન્સ એકલા હાથ ધરવામાં આવે છે.અમે જાણીએ છીએ કે ઇલેક્ટ્રિક પાવર ઑપરેશનમાં સામાન્ય રીતે બે કે તેથી વધુ લોકો હોય છે, અને જરૂરિયાત "એક વ્યક્તિની રક્ષા કરવા માટે એક વ્યક્તિ" છે, જે મોટાભાગના અકસ્માતોને ટાળી શકે છે.આથી જ અમારે હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનોની ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં "બે ઇન્વોઇસ અને ત્રણ સિસ્ટમ્સ" ના અમલીકરણને પ્રોત્સાહન આપવું પડશે."બે ઇન્વોઇસ અને ત્રણ સિસ્ટમ્સ" નું અમલીકરણ ખરેખર અસરકારક રીતે સુરક્ષિત ઉત્પાદનની ભૂમિકા ભજવી શકે છે.

8. મુખ્ય સમયગાળા દરમિયાન સલામતી વ્યવસ્થાપનમાં સારું કામ કરો
ત્યાં બે મુખ્ય સમયગાળા છે જે દરમિયાન હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનોને મેનેજમેન્ટને મજબૂત કરવાની જરૂર છે:
(1) પૂરની મોસમ દરમિયાન, ભારે વરસાદને કારણે થતી ગૌણ આફતોને પૂરની મોસમ દરમિયાન સખત રીતે અટકાવવી જોઈએ.ત્યાં ત્રણ મુખ્ય મુદ્દાઓ છે: એક પૂરની માહિતી એકત્રિત કરવી અને સૂચિત કરવી, બીજો છુપાયેલા પૂર નિયંત્રણની તપાસ અને સુધારણા હાથ ધરવાનો અને ત્રીજો પૂરતો પૂર નિયંત્રણ સામગ્રી અનામત રાખવાનો છે.
(2) શિયાળામાં અને વસંતઋતુમાં જંગલમાં આગ લાગવાની વધુ ઘટનાઓ દરમિયાન, શિયાળા અને વસંતઋતુમાં જંગલી આગના સંચાલન પર વિશેષ ધ્યાન આપવું જોઈએ.અહીં આપણે "જંગલીમાં આગ" વિશે વાત કરીએ છીએ જે વિશાળ શ્રેણીની સામગ્રીને આવરી લે છે, જેમ કે જંગલમાં ધૂમ્રપાન કરવું, બલિદાન માટે જંગલમાં કાગળ સળગાવવા અને જંગલમાં ઉપયોગમાં લઈ શકાય તેવા તણખા.ઇલેક્ટ્રીક વેલ્ડીંગ મશીનો અને અન્ય સાધનોની શરતો તે તમામ સામગ્રી સાથે સંબંધિત છે જેને કડક સંચાલનની જરૂર છે.
વન વિસ્તારોને સંડોવતા ટ્રાન્સમિશન અને ડિસ્ટ્રિબ્યુશન લાઇનના નિરીક્ષણને મજબૂત કરવાની જરૂરિયાત પર વિશેષ ધ્યાન આપવું જોઈએ.તાજેતરના વર્ષોમાં, અમને ટ્રાન્સમિશન અને ડિસ્ટ્રિબ્યુશન લાઈનોમાં ઘણી ખતરનાક પરિસ્થિતિઓ મળી છે, જેમાં આનો સમાવેશ થાય છે પરંતુ આટલા સુધી મર્યાદિત નથી: હાઈ-વોલ્ટેજ લાઈનો અને વૃક્ષો વચ્ચેનું અંતર પ્રમાણમાં મોટું છે.નજીકના ભવિષ્યમાં, આગના જોખમો, લાઇનને નુકસાન અને ગ્રામીણ પરિવારોને જોખમમાં મૂકવું સરળ છે.