I øynene til mange arbeidssikkerhetsarbeidere er arbeidssikkerhet faktisk en veldig metafysisk ting.Før ulykken vet vi aldri hva den neste ulykken vil forårsake.La oss ta et enkelt eksempel: I en viss detalj oppfylte vi ikke våre tilsynsoppgaver, ulykkesraten var 0,001 %, og når vi oppfylte tilsynspliktene våre ble ulykkesraten redusert ti ganger til 0,0001 %, men det var 0,0001 % som kan forårsake produksjonssikkerhetsulykker.Liten sannsynlighet.Vi kan ikke helt eliminere de skjulte farene ved sikkerhetsproduksjon.Vi kan bare si at vi prøver vårt beste for å håndtere skjulte farer, redusere risikoer og redusere muligheten for ulykker.Tross alt kan folk som går på veien ved et uhell tråkke på et bananskall og bryte et brudd, enn si en vanlig virksomhet.Det vi kan gjøre er å ta utgangspunkt i relevante lover og forskrifter, og gjøre det aktuelle arbeidet samvittighetsfullt.Vi tok lærdom av ulykken, optimaliserte kontinuerlig arbeidsprosessen vår og perfeksjonerte arbeidsdetaljene våre.
Faktisk er det så mange artikler om sikkerhetsproduksjon i vannkraftindustrien for tiden, men blant dem er det mange artikler som fokuserer på konstruksjon av sikre produksjonsideer og vedlikehold av utstyr, og deres praktiske verdi er lav, og mange meninger er basert. på modne storskala ledende vannkraftbedrifter.Forvaltningsmodellen er basert og tilpasser seg ikke dagens objektive forhold for den lille vannkraftindustrien, så denne artikkelen forsøker å utførlig diskutere den faktiske statusen til den lille vannkraftindustrien og skrive en nyttig artikkel.
1. Vær nøye med ytelsen til hovedansvarlige
Først av alt må vi være tydelige: hovedansvarlig for små vannkraft er den første personen som er ansvarlig for sikkerheten til virksomheten.Derfor, i arbeidet med sikkerhetsproduksjon, er den første tingen å fokusere på ytelsen til hovedpersonen med ansvar for små vannkraft, hovedsakelig for å kontrollere gjennomføringen av ansvar, etablering av regler og forskrifter, og investeringen i sikkerhetsproduksjon.
Tips
Artikkel 91 i "Sikkerhetsproduksjonsloven" Dersom hovedpersonen som er ansvarlig for en produksjons- og forretningsenhet unnlater å utføre sikkerhetsproduksjonsstyringsoppgavene som fastsatt i denne loven, skal han pålegges å foreta rettelser innen en tidsfrist;hvis han unnlater å foreta rettelser innen fristen, skal det ilegges en bot på ikke mindre enn 20 000 yuan, men ikke mer enn 50 000 yuan.Beordre produksjons- og forretningsenheter til å stanse produksjon og virksomhet for utbedring.
Artikkel 7 i "Tiltak for tilsyn og administrasjon av sikkerhet for elektrisk kraftproduksjon": Hovedansvarlig for et elektrisk kraftselskap skal være fullt ansvarlig for enhetens arbeidssikkerhet.Ansatte i elkraftverk skal oppfylle sine forpliktelser om sikker produksjon i henhold til loven.
2. Etablere et sikkerhetsproduksjonsansvarssystem
Formuler "Sikkerhetsproduksjonsstyringsansvarslisten" for å implementere "pliktene" og "ansvaret" for produksjonssikkerhet til spesifikke individer, og enheten av "plikter" og "ansvar" er "plikter".mitt lands implementering av sikkerhetsproduksjonsansvar kan spores tilbake til "Flere bestemmelser om å øke sikkerheten i bedriftsproduksjon" ("de fem bestemmelsene") som ble kunngjort av statsrådet 30. mars 1963. "De fem forskriftene" krever at ledere ved alle nivåer, funksjonelle avdelinger, relevant ingeniør- og teknisk personell og produksjonsarbeidere i bedriften må klart definere deres respektive sikkerhetsansvar under produksjonsprosessen.
I virkeligheten er det veldig enkelt.Hvem er for eksempel ansvarlig for opplæring i sikkerhetsproduksjon?Hvem organiserer omfattende beredskapsøvelser?Hvem er ansvarlig for den skjulte farehåndteringen av produksjonsutstyr?Hvem er ansvarlig for inspeksjon og vedlikehold av overførings- og distribusjonslinjer?
I vår forvaltning av små vannkraft kan vi finne at mange små vannkraftsikkerhetsproduksjonsansvar ikke er klare.Selv om ansvaret er klart definert, er ikke gjennomføringen tilfredsstillende.
3. Formulere sikkerhetsproduksjonsregler og forskrifter
For vannkraftselskaper er det enkleste og mest grunnleggende systemet "to stemmer og tre systemer": arbeidsbilletter, operasjonsbilletter, skiftsystem, roving inspeksjonssystem og periodisk testrotasjonssystem for utstyr.Men under selve inspeksjonsprosessen fant vi ut at mange små vannkraftarbeidere ikke en gang forsto hva "to-stemmer-tre-systemet" er.Selv på enkelte vannkraftstasjoner kunne de ikke få arbeidsbillett eller driftsbillett, og mange små vannkraftstasjoner.Vannkraftsikkerhetsproduksjonsregler og forskrifter fullføres ofte når stasjonen bygges, men er ikke endret.I 2019 dro jeg til en vannkraftstasjon og så det gulnede "2004-systemet" "XX Hydropower Station Safety Production" på veggen."Management System", i "Ansvarsfordelingstabellen", alle ansatte unntatt stasjonssjefen jobber ikke lenger på stasjonen.
Spør de ansatte på vakt på stasjonen: "Din nåværende informasjon om administrasjonsbyrået er ikke oppdatert ennå, ikke sant?"
Svaret var: "Det er bare noen få personer på stasjonen, de er ikke så detaljerte, og stasjonssjefen tar seg av dem alle."
Jeg spurte: «Har anleggslederen fått opplæring i sikkerhetsproduksjon?Har du holdt et sikkerhetsproduksjonsmøte?Har du gjennomført en omfattende sikkerhetsproduksjonsøvelse?Er det relevante filer og poster?Er det en skjult farekonto?»
Svaret var: "Jeg er ny her, jeg vet ikke."
Jeg åpnet skjemaet "2017 XX Power Station Staff Contact Information" og pekte på navnet hans: "Er dette deg?"
Svaret var: "Vel, vel, jeg har akkurat vært her i tre til fem år."
Dette reflekterer at den ansvarlige for virksomheten ikke tar hensyn til utforming og styring av regler og forskrifter, og mangler bevissthet om sikkerhet produksjonsansvar systemstyring.Faktisk, etter vår mening: implementeringen av et sikkerhetsproduksjonssystem som oppfyller kravene i lover og forskrifter og passer til den faktiske situasjonen til virksomheten er den mest effektive.Effektiv sikkerhetsproduksjonsstyring.
Derfor, i tilsynsprosessen, er det første vi undersøker ikke produksjonsstedet, men utformingen og implementeringen av reglene og forskriftene, inkludert men ikke begrenset til utviklingen av sikkerhetsproduksjonsansvarslisten, utviklingen av sikkerhetsproduksjonsreglene. og regelverk, utvikling av driftsprosedyrene og de ansattes beredskap.Repetisjonsstatus, utvikling av opplæringsplaner for produksjonssikkerhet, møtemateriell for produksjonssikkerhet, sikkerhetsinspeksjonsprotokoller, skjulte farehåndteringsreskontro, kunnskapsopplæring og vurderingsmateriell for ansattes sikkerhet produksjon, etablering av sikkerhetsproduksjonsstyringsinstitusjoner og sanntidsjustering av personelldeling av arbeid.
Det ser ut til at det er mange gjenstander som må inspiseres, men faktisk er de ikke kompliserte og kostnadene er ikke høye.Små vannkraftbedrifter har fullt råd til det.Det er i hvert fall ikke vanskelig å utforme regler og forskrifter.Vanskelig;det er ikke vanskelig å gjennomføre en omfattende nødøvelse for flomforebygging, landkatastrofeforebygging, brannforebygging og nødevakuering én gang i året.
For det fjerde, sørg for sikker produksjonsinvestering
I selve tilsynet med små vannkraftbedrifter fant vi at mange små vannkraftbedrifter ikke garanterte nødvendig investering i sikker produksjon.Ta det enkleste eksempelet: mange små vannkraftsslukningsutstyr (håndslukkere, vogntype brannslukkere, brannhydranter og hjelpeutstyr) er alle forberedt på å bestå branninspeksjon og aksept når stasjonen bygges, og det mangler av vedlikehold etterpå.Vanlige situasjoner er: brannslukningsapparater overholder ikke «Brannvernloven»-kravene for årlig inspeksjon, brannslukningsapparater er for lave og feiler, og brannhydranter er blokkert av rusk og kan ikke åpnes normalt, Vanntrykket til brannhydranten er utilstrekkelig, og brannhydrantrøret eldes og er ødelagt og kan ikke brukes normalt.
Den årlige inspeksjonen av brannslokkingsutstyr er tydelig fastsatt i "Brannvernloven".Ta våre vanligste årlige inspeksjonstidsstandarder for brannslukningsapparater som et eksempel: bærbare og vogntype tørrpulverbrannslokkere.Og de bærbare og cart-type karbondioksid brannslukkere har gått ut på dato i fem år, og hvert annet år deretter må inspeksjoner som hydrauliske tester utføres.
Faktisk inkluderer "sikker produksjon" i vid forstand også arbeidshelsevern for ansatte.For å gi det enkleste eksempelet: En ting som alle utøvere av vannkraftproduksjon vet er at vannturbiner er støyende.Dette krever at det sentrale kontrollvaktrommet i tilknytning til datarommet er utstyrt med et godt lydisolerende miljø.Hvis det lydisolerende miljøet ikke er garantert, bør det utstyres med støydempende ørepropper og annet utstyr.Men faktisk har forfatteren vært på mange sentrale kontrollskifter av vannkraftverk med høy støybelastning de siste årene.De ansatte på kontoret nyter ikke denne typen arbeidssikkerhet, og det er lett å forårsake alvorlige yrkessykdommer for de ansatte på sikt.Så dette er også en del av selskapets satsing på å sikre sikker produksjon.
Det er også en av de nødvendige sikkerhetsmessige produksjonsinnsatsene for små vannkraftbedrifter for å sikre at ansatte kan få relevante sertifikater og lisenser ved å delta i opplæring.Dette problemet vil bli diskutert i detalj nedenfor.
Fem, for å sikre at ansatte har sertifikat for å jobbe
Vanskeligheter med å rekruttere og trene et tilstrekkelig antall sertifisert drifts- og vedlikeholdspersonell har alltid vært et av de største smertepunktene ved små vannkraft.På den ene siden er lønnen til små vannkraft vanskelig å tiltrekke seg kvalifiserte og dyktige talenter.På den annen side er omsetningshastigheten til små vannkraftpersonell høy.Det lave nivået på utøvernes utdanning gjør det vanskelig for bedrifter å ha råd til høye opplæringskostnader.Dette må imidlertid gjøres.I henhold til «Safety Production Law» og «Power Grid Dispatching Management Regulations» kan vannkraftverksansatte pålegges å foreta rettelser innen en frist, pålegges å stanse produksjon og drift og bøtelegges.
En ting som er veldig interessant er at jeg om vinteren et visst år dro til en vannkraftstasjon for å gjennomføre en omfattende inspeksjon og fant ut at det var to elektriske komfyrer i vaktrommet til kraftstasjonen.Under småpraten sa han til meg: Den elektriske ovnskretsen er utbrent og kan ikke brukes lenger, så jeg må finne mesteren for å fikse den.
Jeg ble glad på stedet: «Har du ikke elektrikersertifikat når du har vakt på kraftstasjonen?Kan du ikke gjøre dette ennå?"
Han tok ut "Elektrikersertifikatet" fra arkivskapet og svarte meg: "Sertifikatet er tilgjengelig, men det er fortsatt ikke lett å rette."
Dette stiller oss tre krav:
Den første er å kreve at regulatoren overvinner problemer som «vil ikke klare, tør å styre og ikke vil klare», og oppfordre små vannkrafteiere til å sørge for at de har sertifikat;den andre er å kreve at bedriftseiere øker bevisstheten sin om produksjonssikkerhet og aktivt fører tilsyn med og hjelper ansatte med å få relevante sertifikater., Forbedre ferdighetsnivået;Den tredje er å kreve at bedriftsansatte deltar aktivt i opplæring og læring, får relevante sertifikater og forbedrer sine faglige ferdigheter og sikkerhetsproduksjonsevner, for å effektivt beskytte deres personlige sikkerhet.
Tips:
Artikkel 11 i Forskrift om styring av nettekspedisjon Personell på vakt i ekspedisjonssystemet må være opplært, vurdert og oppnådd sertifikat før de kan tiltre.
«Safety Production Law» Artikkel 27 Spesielt driftspersonell ved produksjons- og forretningsenheter må gjennomgå spesiell sikkerhetsoperasjonsopplæring i samsvar med relevante statlige forskrifter og oppnå tilsvarende kvalifikasjoner før de kan begynne i jobben.
Seks, gjør en god jobb med filbehandling
Filhåndtering er et innhold som mange små vannkraftselskaper lett kan ignorere i sikkerhetsproduksjonsstyringen.Bedriftseiere innser ofte ikke at filhåndtering er en ekstremt viktig del av den interne styringen av bedriften.På den ene siden lar god filhåndtering veilederen forstå direkte.En bedrifts evne til styring av sikkerhetsproduksjon, styringsmetoder og styringseffektivitet, på den annen side, kan også tvinge selskaper til å implementere sikkerhetsstyringsansvar for produksjon.
Når vi utfører tilsynsarbeid sier vi ofte at vi må «due diligence og dispensasjon», noe som også er svært viktig for sikkerhetsproduksjonsstyringen til virksomheter: Gjennom komplette arkiver for å støtte «due diligence» tilstreber vi «fritak» etter ansvarsulykker.
Due diligence: Viser til å gjøre det godt innenfor ansvarsområdet.
Fritak: Etter at en ansvarsbegivenhet har inntruffet, bør den ansvarlige bære det juridiske ansvaret, men på grunn av særlige bestemmelser i loven eller andre særregler kan det juridiske ansvaret unntas helt eller delvis, det vil si å faktisk ikke påta seg juridisk ansvar.
Tips:
Artikkel 94 i "Safety Production Law" Hvis en produksjons- og forretningsenhet begår en av følgende handlinger, skal den beordres til å foreta rettelser innen en frist og kan bli bøtelagt på mindre enn 50 000 yuan;hvis den ikke foretar rettelser innen fristen, skal den pålegges å stanse produksjon og drift for retting, og ilegge en bot på mer enn 50 000 yuan.For en bot på mindre enn 10 000 yuan, skal den ansvarlige og andre direkte ansvarlige personer bøtelegges med minst 10 000 yuan, men ikke mer enn 20 000 yuan:
(1) Unnlatelse av å opprette et produksjonssikkerhetsstyringsbyrå eller utruste produksjonssikkerhetslederpersonell i samsvar med forskrifter;
(2) Hovedansvarlige personer og sikkerhetsproduksjonsledere for produksjons-, drifts- og lagringsenheter for farlig gods, gruver, metallsmelting, bygningskonstruksjon og veitransportenheter har ikke bestått vurderingen i samsvar med forskriftene;
(3) Unnlatelse av å gjennomføre sikkerhetsproduksjonsopplæring og opplæring for ansatte, utsendte arbeidere og praktikanter i samsvar med forskrifter, eller unnlatelse av sannferdig å informere relevante sikkerhetsproduksjonssaker i samsvar med forskrifter:
(4) Unnlatelse av å sannferdig registrere opplæring og opplæring i sikkerhetsproduksjon;
(5) Unnlatelse av å sannferdig registrere etterforskning og håndtering av skjulte ulykker eller unnlate å varsle utøverne:
(6) Unnlatelse av å utarbeide nødredningsplaner for produksjonssikkerhetsulykker i samsvar med forskrifter eller unnlate å organisere øvelser på regelmessig basis;
(7) Spesialoperasjonspersonell unnlater å motta spesiell sikkerhetsoperasjonsopplæring og oppnår tilsvarende kvalifikasjoner i henhold til forskriften, og tiltrer sine stillinger.
Seven, gjør en god jobb i produksjonsstedets ledelse
Det jeg faktisk liker best å skrive er ledelsesdelen på stedet, fordi jeg har sett for mange interessante ting i veiledningsarbeidet i mange år.Her er noen situasjoner.
(1) Det er fremmedlegemer i datarommet
Temperaturen i kraftstasjonsrommet er generelt høyere på grunn av at vannturbinen roterer og genererer strøm.Derfor er det i enkelte småskala og dårlig administrerte vannkraftstasjonsrom vanlig at ansatte tørker klær ved siden av vannturbinen.Av og til kan uttørking sees.Situasjonen for ulike landbruksprodukter, inkludert men ikke begrenset til tørkede reddiker, tørket paprika og tørkede søtpoteter.
Faktisk er det nødvendig å holde rommet til vannkraftverket så rent som mulig og redusere mengden brennbare materialer.Det er selvfølgelig helt forståelig for ansatte å tørke ting ved siden av turbinen for livets bekvemmelighet, men det må ryddes opp i tide.
Av og til oppdager det at kjøretøy står parkert i maskinrommet.Dette er en situasjon som må rettes opp umiddelbart.Ingen motorkjøretøyer som ikke er nødvendige for produksjon, tillates ikke parkert i maskinrommet.
I enkelte litt større små vannkraftverk kan også fremmedlegemer i datarommet forårsake potensielle sikkerhetsfarer, men antallet er mindre.For eksempel er brannhydrantdøren blokkert av verktøybenker og rusk, vanskelig å bruke i nødssituasjoner, og batterier er brennbare og enkle å bruke.Et stort antall eksplosive materialer er midlertidig plassert i datarommet.
(2) De ansatte mangler bevissthet om sikker produksjon
Som en spesiell bransje i kraftproduksjonsbransjen vil vakthavende personell ofte komme i kontakt med mellom- og høyspentledninger, så påkledning må reguleres.Vi har sett vakthavende med vest, vakthavende i tøfler og vakthavende i skjørt på vannkraftverk.De er alle pålagt på stedet å forlate stillingene sine umiddelbart, og de kan bare ta jobb etter at de er kledd i samsvar med arbeidssikkerhetskravene til vannkraftverket.
Jeg har også sett drikking under tjeneste.Ved en svært liten vannkraftstasjon var det to onkler på vakt den gangen.Det var kyllinggryte i kjøkkengryta ved siden av dem.De to onklene satt utenfor fabrikkbygningen, og det sto et glass vin foran en person som skulle drikke.Det var veldig høflig å se oss her: «Å, noen få ledere er her igjen, har du spist ennå?La oss lage to glass sammen."
Det er også tilfeller der elektrisk kraftdrift utføres alene.Vi vet at elektrisk kraftoperasjoner generelt er to eller flere personer, og kravet er «én person til å vokte én person», noe som kan unngå de fleste ulykker.Dette er grunnen til at vi må fremme implementeringen av "To fakturaer og tre systemer" i produksjonsprosessen til vannkraftverk.Implementeringen av "To fakturaer og tre systemer" kan virkelig effektivt spille rollen som sikker produksjon.
8. Gjør en god jobb innen sikkerhetsstyring i nøkkelperioder
Det er to hovedperioder hvor vannkraftverkene må styrke forvaltningen:
(1) I flomsesongen bør sekundære katastrofer forårsaket av det kraftige regnet være strengt forhindret i flomsesongen.Det er tre hovedpunkter: det ene er å samle inn og varsle flominformasjonen, det andre er å foreta undersøkelser og utbedring av skjult flomkontroll, og det tredje er å reservere tilstrekkelig flomkontrollmateriell.
(2) Under den høye forekomsten av skogbranner om vinteren og våren, bør det rettes spesiell oppmerksomhet mot håndtering av skogbranner om vinteren og våren.Her snakker vi om «ild i naturen» som dekker et bredt spekter av innhold, som røyking i naturen, brenning av papir i naturen for å ofre, og gnister som kan brukes i naturen.Forholdene til elektriske sveisemaskiner og annet utstyr tilhører alle innholdet som krever streng styring.
Spesiell oppmerksomhet bør rettes mot behovet for å styrke inspeksjoner av overførings- og distribusjonslinjer som involverer skogområder.De siste årene har vi mottatt mange farlige situasjoner i overførings- og distribusjonslinjer, inkludert, men ikke begrenset til: avstanden mellom høyspentledninger og trær er relativt stor.I nær fremtid er det lett å forårsake brannfare, ledningsskader og sette husholdninger på landsbygda i fare.
Innleggstid: Jan-04-2022
