நீர்மின் நிலையத்தின் பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேற்பார்வையின் சில அனுபவம்

பல வேலை பாதுகாப்பு ஊழியர்களின் பார்வையில், வேலை பாதுகாப்பு உண்மையில் மிகவும் மனோதத்துவ விஷயம்.விபத்துக்கு முன், அடுத்த விபத்து என்னவாகும் என்று எங்களுக்குத் தெரியாது.ஒரு நேரடியான உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்வோம்: ஒரு குறிப்பிட்ட விவரத்தில், நாங்கள் எங்கள் மேற்பார்வைக் கடமைகளை நிறைவேற்றவில்லை, விபத்து விகிதம் 0.001%, நாங்கள் எங்கள் மேற்பார்வைக் கடமைகளை நிறைவேற்றியபோது, ​​விபத்து விகிதம் 0.0001% ஆக பத்து மடங்கு குறைக்கப்பட்டது, ஆனால் அது 0.0001 ஆக இருந்தது. உற்பத்தி பாதுகாப்பு விபத்துகளை ஏற்படுத்தக்கூடிய %.சிறிய நிகழ்தகவு.பாதுகாப்பு உற்பத்தியின் மறைக்கப்பட்ட ஆபத்துக்களை நாம் முழுமையாக அகற்ற முடியாது.மறைக்கப்பட்ட ஆபத்துக்களைச் சமாளிக்கவும், அபாயங்களைக் குறைக்கவும், விபத்துகளின் சாத்தியக்கூறுகளைக் குறைக்கவும் எங்களால் முடிந்தவரை முயற்சி செய்கிறோம் என்று மட்டுமே சொல்ல முடியும்.எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சாலையில் நடந்து செல்பவர்கள் தற்செயலாக வாழைப்பழத் தோலை மிதித்து எலும்பு முறிவு ஏற்படலாம், ஒரு சாதாரண வியாபாரம் ஒருபுறம் இருக்கட்டும்.நாம் என்ன செய்ய முடியும் என்பது தொடர்புடைய சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளின் அடிப்படையில், சம்பந்தப்பட்ட வேலையை மனசாட்சியுடன் செய்வதுதான்.விபத்தில் இருந்து பாடங்களைக் கற்றுக்கொண்டோம், எங்கள் பணிச் செயல்முறையைத் தொடர்ந்து மேம்படுத்தி, எங்கள் பணி விவரங்களைச் செம்மைப்படுத்தினோம்.
உண்மையில், தற்போது நீர்மின் துறையில் பாதுகாப்பு உற்பத்தி குறித்த பல ஆவணங்கள் உள்ளன, ஆனால் அவற்றில், பாதுகாப்பான உற்பத்தி யோசனைகள் மற்றும் உபகரணங்களை பராமரிப்பதில் கவனம் செலுத்தும் பல ஆவணங்கள் உள்ளன, அவற்றின் நடைமுறை மதிப்பு குறைவாக உள்ளது, மேலும் பல கருத்துக்கள் அடிப்படையாக உள்ளன. முதிர்ந்த பெரிய அளவிலான முன்னணி நீர்மின் நிறுவனங்களில்.மேலாண்மை மாதிரி அடிப்படையானது மற்றும் சிறிய நீர்மின் துறையின் தற்போதைய புறநிலை நிலைமைகளுக்கு ஏற்றதாக இல்லை, எனவே இந்த கட்டுரை சிறிய நீர்மின் துறையின் உண்மையான நிலையை விரிவாக விவாதித்து பயனுள்ள கட்டுரையை எழுத முயற்சிக்கிறது.

1. பொறுப்பான முக்கிய நபர்களின் செயல்திறனில் கவனம் செலுத்துங்கள்
முதலில், நாம் தெளிவாக இருக்க வேண்டும்: சிறிய நீர்மின்சாரத்திற்கு பொறுப்பான முக்கிய நபர் நிறுவனத்தின் பாதுகாப்பிற்கு பொறுப்பான முதல் நபர்.எனவே, பாதுகாப்பு உற்பத்தியின் பணியில், முதலில் கவனம் செலுத்த வேண்டியது சிறிய நீர்மின்சாரத்திற்கு பொறுப்பான முக்கிய நபரின் செயல்திறன், முக்கியமாக பொறுப்புகளை செயல்படுத்துதல், விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை நிறுவுதல் மற்றும் பாதுகாப்பு உற்பத்தியில் முதலீடு ஆகியவற்றை சரிபார்க்க வேண்டும்.

குறிப்புகள்
"பாதுகாப்பு உற்பத்திச் சட்டத்தின்" பிரிவு 91, இந்தச் சட்டத்தில் வழங்கப்பட்டுள்ளபடி உற்பத்தி மற்றும் வணிகப் பிரிவுக்கு பொறுப்பான முக்கிய நபர் பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேலாண்மை கடமைகளைச் செய்யத் தவறினால், அவர் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் திருத்தங்களைச் செய்ய உத்தரவிடப்படுவார்;காலக்கெடுவிற்குள் அவர் திருத்தங்களைச் செய்யத் தவறினால், 20,000 யுவானுக்குக் குறையாத அபராதம் ஆனால் 50,000 யுவானுக்கு மிகாமல் விதிக்கப்படும்.உற்பத்தி மற்றும் வணிக அலகுகளை சரிசெய்வதற்காக உற்பத்தி மற்றும் வணிகத்தை இடைநிறுத்த உத்தரவிடவும்.
"மின்சார உற்பத்தி பாதுகாப்பு மேற்பார்வை மற்றும் நிர்வாகத்திற்கான நடவடிக்கைகள்" இன் கட்டுரை 7: மின்சார சக்தி நிறுவனத்திற்கு பொறுப்பான முக்கிய நபர் யூனிட்டின் பணி பாதுகாப்பிற்கு முழுப் பொறுப்பேற்க வேண்டும்.மின்சார நிறுவனங்களின் ஊழியர்கள் சட்டத்தின்படி பாதுகாப்பான உற்பத்தி தொடர்பான தங்கள் கடமைகளை நிறைவேற்ற வேண்டும்.

2. பாதுகாப்பு உற்பத்தி பொறுப்பு அமைப்பை நிறுவுதல்
குறிப்பிட்ட நபர்களுக்கு உற்பத்திப் பாதுகாப்பின் "கடமைகள்" மற்றும் "பொறுப்பு" ஆகியவற்றைச் செயல்படுத்த "பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேலாண்மை பொறுப்புப் பட்டியலை" உருவாக்கவும், மேலும் "கடமைகள்" மற்றும் "பொறுப்பு" ஆகியவற்றின் ஒற்றுமை "கடமைகள்" ஆகும்.மார்ச் 30, 1963 அன்று மாநில கவுன்சிலால் வெளியிடப்பட்ட "நிறுவன உற்பத்தியில் பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவதற்கான பல விதிகள்" ("ஐந்து விதிகள்") எனது நாட்டின் பாதுகாப்பு உற்பத்திப் பொறுப்புகளை செயல்படுத்துவதைக் காணலாம். "ஐந்து விதிமுறைகள்" தலைவர்கள் தேவை அனைத்து நிலைகள், செயல்பாட்டுத் துறைகள், தொடர்புடைய பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்பப் பணியாளர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் தொழிலாளர்கள் உற்பத்திச் செயல்பாட்டின் போது தங்களின் பாதுகாப்புப் பொறுப்புகளைத் தெளிவாக வரையறுக்க வேண்டும்.
உண்மையில், இது மிகவும் எளிமையானது.உதாரணமாக, பாதுகாப்பு உற்பத்தி பயிற்சிக்கு யார் பொறுப்பு?விரிவான அவசர பயிற்சிகளை யார் ஏற்பாடு செய்கிறார்கள்?உற்பத்தி உபகரணங்களின் மறைக்கப்பட்ட ஆபத்து மேலாண்மைக்கு யார் பொறுப்பு?பரிமாற்றம் மற்றும் விநியோகக் கோடுகளின் ஆய்வு மற்றும் பராமரிப்புக்கு யார் பொறுப்பு?
சிறிய நீர்மின்சாரத்தின் எங்கள் நிர்வாகத்தில், பல சிறிய நீர்மின் பாதுகாப்பு உற்பத்தி பொறுப்புகள் தெளிவாக இல்லை என்பதை நாம் காணலாம்.பொறுப்புகள் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்டிருந்தாலும், செயல்படுத்துவது திருப்திகரமாக இல்லை.

3. பாதுகாப்பு உற்பத்தி விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை உருவாக்குதல்
நீர் மின் நிறுவனங்களுக்கு, எளிமையான மற்றும் அடிப்படையான அமைப்பு "இரண்டு வாக்குகள் மற்றும் மூன்று அமைப்புகள்" ஆகும்: வேலை டிக்கெட்டுகள், ஆபரேஷன் டிக்கெட்டுகள், ஷிப்ட் சிஸ்டம், ரோவிங் இன்ஸ்பெக்ஷன் சிஸ்டம் மற்றும் உபகரணங்கள் கால சோதனை சுழற்சி முறை.இருப்பினும், உண்மையான ஆய்வுச் செயல்பாட்டின் போது, ​​பல சிறிய நீர்மின்சாரத் தொழிலாளர்கள் "இரண்டு-வாக்கு-மூன்று முறை" என்னவென்று கூட புரிந்து கொள்ளவில்லை என்பதைக் கண்டறிந்தோம்.சில நீர்மின் நிலையங்களில் கூட, வேலை டிக்கெட் அல்லது இயக்க டிக்கெட், மற்றும் பல சிறிய நீர்மின் நிலையங்களில் அவர்களால் பெற முடியவில்லை.நீர்மின்சார பாதுகாப்பு உற்பத்தி விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள் நிலையம் கட்டப்படும் போது பெரும்பாலும் முடிக்கப்படும், ஆனால் மாற்றப்படவில்லை.2019 இல், நான் ஒரு நீர்மின் நிலையத்திற்குச் சென்று, சுவரில் மஞ்சள் நிறத்தில் இருந்த “2004 அமைப்பு” “XX நீர்மின் நிலைய பாதுகாப்பு உற்பத்தி”யைப் பார்த்தேன்."மேலாண்மை அமைப்பு", "பொறுப்புகளின் பிரிவு அட்டவணையில்", ஸ்டேஷன் மாஸ்டர் தவிர அனைத்து ஊழியர்களும் இனி ஸ்டேஷனில் வேலை செய்ய மாட்டார்கள்.
ஸ்டேஷனில் பணியில் இருக்கும் ஊழியர்களிடம் கேளுங்கள்: "உங்கள் தற்போதைய நிர்வாக ஏஜென்சி தகவல் இன்னும் புதுப்பிக்கப்படவில்லை, இல்லையா?"
பதில்: "நிலையத்தில் ஒரு சிலரே உள்ளனர், அவர்கள் அவ்வளவு விரிவாக இல்லை, மற்றும் ஸ்டேஷன் மாஸ்டர் அவர்கள் அனைவரையும் கவனித்துக்கொள்கிறார்."
நான் கேட்டேன்: “தள மேலாளர் பாதுகாப்பு தயாரிப்பு பயிற்சி பெற்றாரா?நீங்கள் பாதுகாப்பு தயாரிப்பு கூட்டத்தை நடத்தியிருக்கிறீர்களா?நீங்கள் ஒரு விரிவான பாதுகாப்பு தயாரிப்பு பயிற்சியை நடத்தியிருக்கிறீர்களா?தொடர்புடைய கோப்புகள் மற்றும் பதிவுகள் உள்ளதா?மறைக்கப்பட்ட ஆபத்துக் கணக்கு இருக்கிறதா?
பதில்: "நான் இங்கு புதியவன், எனக்குத் தெரியாது."
நான் “2017 XX பவர் ஸ்டேஷன் ஊழியர்களின் தொடர்புத் தகவல்” படிவத்தைத் திறந்து அவருடைய பெயரைச் சுட்டிக்காட்டினேன்: “இது நீங்களா?”
பதில்: "சரி, சரி, நான் மூன்று முதல் ஐந்து வருடங்களாக இங்கு இருக்கிறேன்."
நிறுவனத்திற்கு பொறுப்பான நபர் விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் நிர்வகிப்பதில் கவனம் செலுத்தவில்லை என்பதையும், பாதுகாப்பு உற்பத்தி பொறுப்பு அமைப்பு மேலாண்மை பற்றிய விழிப்புணர்வு இல்லாததையும் இது பிரதிபலிக்கிறது.உண்மையில், எங்கள் கருத்துப்படி: சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் மற்றும் நிறுவனத்தின் உண்மையான நிலைமைக்கு பொருந்தக்கூடிய பாதுகாப்பு உற்பத்தி முறையை செயல்படுத்துவது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.பயனுள்ள பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேலாண்மை.
எனவே, மேற்பார்வை செயல்பாட்டில், நாங்கள் முதலில் ஆராய்வது உற்பத்தி தளம் அல்ல, ஆனால் பாதுகாப்பு உற்பத்தி பொறுப்பு பட்டியலின் மேம்பாடு, பாதுகாப்பு உற்பத்தி விதிகளின் மேம்பாடு உட்பட ஆனால் அதற்கு மட்டுப்படுத்தப்படாத விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல். மற்றும் விதிமுறைகள், இயக்க நடைமுறைகளின் வளர்ச்சி மற்றும் ஊழியர்களின் அவசர பதில்.ஒத்திகை நிலை, உற்பத்தி பாதுகாப்பு கல்வி மற்றும் பயிற்சித் திட்டங்களின் வளர்ச்சி, உற்பத்தி பாதுகாப்பு சந்திப்பு பொருட்கள், பாதுகாப்பு ஆய்வு பதிவுகள், மறைக்கப்பட்ட ஆபத்து மேலாண்மை லெட்ஜர்கள், பணியாளர் பாதுகாப்பு உற்பத்தி அறிவு பயிற்சி மற்றும் மதிப்பீட்டு பொருட்கள், பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேலாண்மை நிறுவனங்களை நிறுவுதல் மற்றும் பணியாளர்கள் பிரிவின் நிகழ்நேர சரிசெய்தல் தொழிலாளர்.
ஆய்வு செய்ய வேண்டிய பல பொருட்கள் இருப்பதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் உண்மையில் அவை சிக்கலானவை அல்ல, விலை அதிகமாக இல்லை.சிறிய நீர்மின் நிறுவனங்கள் அதை முழுமையாக வாங்க முடியும்.குறைந்தபட்சம் விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை உருவாக்குவது கடினம் அல்ல.சிரமம்;வெள்ளத்தடுப்பு, நில பேரழிவு தடுப்பு, தீ தடுப்பு மற்றும் அவசரகால வெளியேற்றம் ஆகியவற்றிற்கான விரிவான அவசர பயிற்சியை வருடத்திற்கு ஒருமுறை மேற்கொள்வது கடினம் அல்ல.

நான்காவதாக, பாதுகாப்பான உற்பத்தி முதலீட்டை உறுதி செய்ய வேண்டும்
சிறு நீர் மின் நிறுவனங்களின் உண்மையான மேற்பார்வையில், பல சிறிய நீர்மின் நிறுவனங்கள் பாதுகாப்பான உற்பத்தியில் தேவையான முதலீட்டுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கவில்லை என்பதைக் கண்டறிந்தோம்.எளிமையான உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: பல சிறிய நீர்மின்சார தீயை அணைக்கும் கருவிகள் (கையடக்க தீயணைப்பான்கள், வண்டி-வகை தீயை அணைக்கும் கருவிகள், தீ ஹைட்ராண்டுகள் மற்றும் துணை உபகரணங்கள்) நிலையம் கட்டப்படும்போது தீ ஆய்வு மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளல் ஆகியவற்றை நிறைவேற்ற தயாராக உள்ளன, மேலும் பற்றாக்குறை உள்ளது. பின்னர் பராமரிப்பு.பொதுவான சூழ்நிலைகள்: தீயை அணைக்கும் கருவிகள் வருடாந்திர ஆய்வுக்கான "தீ பாதுகாப்பு சட்டம்" தேவைகளுக்கு இணங்கத் தவறிவிட்டன, தீயை அணைக்கும் கருவிகள் மிகவும் குறைவாகவும் தோல்வியடைகின்றன, மேலும் தீ ஹைட்ராண்டுகள் குப்பைகளால் தடுக்கப்படுகின்றன மற்றும் சாதாரணமாக திறக்க முடியாது , தீ ஹைட்ராண்டின் நீர் அழுத்தம் போதுமானதாக இல்லை, மற்றும் தீ ஹைட்ரண்ட் குழாய் வயதான மற்றும் உடைந்துவிட்டது மற்றும் சாதாரணமாக பயன்படுத்த முடியாது.
தீயை அணைக்கும் கருவிகளின் வருடாந்திர ஆய்வு "தீ பாதுகாப்பு சட்டத்தில்" தெளிவாக குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.தீயை அணைக்கும் கருவிகளுக்கான எங்கள் மிகவும் பொதுவான வருடாந்திர ஆய்வு நேரத் தரங்களை உதாரணமாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: போர்ட்டபிள் மற்றும் கார்ட் வகை உலர் தூள் தீயை அணைக்கும் கருவிகள்.மேலும் கையடக்க மற்றும் வண்டி வகை கார்பன் டை ஆக்சைடு தீயை அணைக்கும் கருவிகள் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு காலாவதியாகிவிட்டன, அதன் பிறகு ஒவ்வொரு இரண்டு வருடங்களுக்கும், ஹைட்ராலிக் சோதனைகள் போன்ற ஆய்வுகள் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்.
உண்மையில், "பாதுகாப்பான உற்பத்தி" என்பது ஒரு பரந்த பொருளில் ஊழியர்களுக்கான தொழிலாளர் சுகாதாரப் பாதுகாப்பையும் உள்ளடக்கியது.எளிமையான உதாரணம் கொடுக்க: நீர் மின் உற்பத்தி செய்யும் அனைத்து பயிற்சியாளர்களும் அறிந்த ஒரு விஷயம் என்னவென்றால், நீர் விசையாழிகள் சத்தமாக இருக்கும்.இதற்கு கம்ப்யூட்டர் அறைக்கு அருகில் உள்ள மையக் கட்டுப்பாட்டு அறைக்கு நல்ல ஒலித்தடுப்புச் சூழலைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.சவுண்ட் ப்ரூஃபிங் சூழலுக்கு உத்தரவாதம் இல்லை என்றால், அது சத்தத்தைக் குறைக்கும் காதணிகள் மற்றும் பிற உபகரணங்களுடன் பொருத்தப்பட்டிருக்க வேண்டும்.இருப்பினும், உண்மையில், சமீபத்திய ஆண்டுகளில் அதிக இரைச்சல் மாசு கொண்ட நீர்மின் நிலையங்களின் பல மத்திய கட்டுப்பாட்டு மாற்றங்களை ஆசிரியர் செய்துள்ளார்.அலுவலகத்தில் உள்ள ஊழியர்கள் இந்த வகையான தொழிலாளர் பாதுகாப்பை அனுபவிப்பதில்லை, மேலும் நீண்ட காலத்திற்கு ஊழியர்களுக்கு கடுமையான தொழில் நோய்களை ஏற்படுத்துவது எளிது.எனவே இது பாதுகாப்பான உற்பத்தியை உறுதி செய்வதில் நிறுவனத்தின் முதலீட்டின் ஒரு அம்சமாகும்.
சிறு நீர் மின் நிறுவனங்களுக்கு தேவையான பாதுகாப்பு உற்பத்தி உள்ளீடுகளில் இதுவும் ஒன்றாகும்இந்த பிரச்சினை கீழே விரிவாக விவாதிக்கப்படும்.

ஐந்து, ஊழியர்கள் வேலை செய்வதற்கான சான்றிதழை வைத்திருப்பதை உறுதி செய்ய
போதுமான எண்ணிக்கையிலான சான்றளிக்கப்பட்ட செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்பு பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பயிற்சி அளிப்பதில் சிரமம் எப்போதும் சிறிய நீர்மின்சாரத்தின் மிகப்பெரிய வலி புள்ளிகளில் ஒன்றாகும்.ஒருபுறம், சிறிய நீர்மின்சாரத்தின் சம்பளம் தகுதி மற்றும் திறமையான திறமைகளை ஈர்ப்பது கடினம்.மறுபுறம், சிறிய நீர்மின்சார பணியாளர்களின் வருவாய் விகிதம் அதிகமாக உள்ளது.குறைந்த அளவிலான பயிற்சியாளர்களின் கல்வி நிறுவனங்களுக்கு அதிக பயிற்சிச் செலவுகளைக் கொடுப்பதை கடினமாக்குகிறது.இருப்பினும், இது செய்யப்பட வேண்டும்."பாதுகாப்பு உற்பத்தி சட்டம்" மற்றும் "பவர் கிரிட் அனுப்புதல் மேலாண்மை விதிமுறைகள்" படி, நீர்மின் நிலைய ஊழியர்களுக்கு ஒரு காலக்கெடுவுக்குள் திருத்தங்களைச் செய்ய உத்தரவிடலாம், உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாடுகளை இடைநிறுத்த உத்தரவிடலாம் மற்றும் அபராதம் விதிக்கப்படும்.
மிகவும் சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், ஒரு குறிப்பிட்ட வருடத்தின் குளிர்காலத்தில், நான் ஒரு விரிவான ஆய்வு நடத்த ஒரு நீர்மின் நிலையத்திற்குச் சென்றேன், மின் நிலையத்தின் பணி அறையில் இரண்டு மின்சார அடுப்புகள் இருப்பதைக் கண்டேன்.சிறு பேச்சின் போது, ​​அவர் என்னிடம் கூறினார்: மின்சார உலை சுற்று எரிந்து, இனி பயன்படுத்த முடியாது, எனவே அதை சரிசெய்ய மாஸ்டரைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
நான் அந்த இடத்திலேயே மகிழ்ச்சியாக இருந்தேன்: “நீங்கள் மின் நிலையத்தில் பணியில் இருக்கும்போது எலக்ட்ரீஷியன் சான்றிதழ் உங்களிடம் இல்லையா?உங்களால் இன்னும் இதைச் செய்ய முடியவில்லையா?”
அவர் தாக்கல் செய்யும் அமைச்சரவையில் இருந்து தனது "எலக்ட்ரீஷியன் சான்றிதழை" எடுத்து எனக்கு பதிலளித்தார்: "சான்றிதழ் உள்ளது, ஆனால் அதை சரிசெய்வது இன்னும் எளிதானது அல்ல."

இது எங்களுக்கு மூன்று தேவைகளை வைக்கிறது:
முதலாவதாக, "நிர்வகிப்பதில்லை, நிர்வகிக்கத் துணியவில்லை, நிர்வகிக்க விரும்புவதில்லை" போன்ற பிரச்சனைகளை சீராக்கி கடக்க வேண்டும், மேலும் சிறு நீர்மின்சார உரிமையாளர்கள் தங்களிடம் சான்றிதழை வைத்திருப்பதை உறுதிசெய்யுமாறு வலியுறுத்த வேண்டும்;இரண்டாவதாக, நிறுவன உரிமையாளர்கள் உற்பத்தி பாதுகாப்பு குறித்த விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்த வேண்டும் மற்றும் பணியாளர்கள் சம்பந்தப்பட்ட சான்றிதழ்களைப் பெறுவதற்கு தீவிரமாக மேற்பார்வை செய்து உதவ வேண்டும்., திறன் நிலை மேம்படுத்த;மூன்றாவது, நிறுவன ஊழியர்கள் பயிற்சி மற்றும் கற்றலில் தீவிரமாக பங்கேற்க வேண்டும், தொடர்புடைய சான்றிதழ்களைப் பெற வேண்டும் மற்றும் அவர்களின் தனிப்பட்ட பாதுகாப்பை திறம்பட பாதுகாக்க அவர்களின் தொழில்முறை திறன்கள் மற்றும் பாதுகாப்பு உற்பத்தி திறன்களை மேம்படுத்த வேண்டும்.
குறிப்புகள்:
பவர் கிரிட் அனுப்புதல் மேலாண்மை குறித்த விதிமுறைகளின் பிரிவு 11, அனுப்புதல் அமைப்பில் பணிபுரியும் பணியாளர்கள் தங்கள் பதவிகளை எடுப்பதற்கு முன் பயிற்சி, மதிப்பீடு மற்றும் சான்றிதழ் பெறப்பட வேண்டும்.
"பாதுகாப்பு உற்பத்திச் சட்டம்" பிரிவு 27 உற்பத்தி மற்றும் வணிகப் பிரிவுகளின் சிறப்பு செயல்பாட்டுப் பணியாளர்கள், அவர்கள் தங்கள் வேலையைப் பெறுவதற்கு முன், தொடர்புடைய மாநில விதிமுறைகளுக்கு இணங்க சிறப்பு பாதுகாப்பு செயல்பாட்டுப் பயிற்சியைப் பெற வேண்டும் மற்றும் அதற்கான தகுதிகளைப் பெற வேண்டும்.

ஆறு, ஃபைல் மேனேஜ்மென்ட்டில் நன்றாக வேலை செய்யுங்கள்
கோப்பு மேலாண்மை என்பது பல சிறிய நீர்மின் நிறுவனங்கள் பாதுகாப்பு உற்பத்தி நிர்வாகத்தில் எளிதில் புறக்கணிக்கக்கூடிய உள்ளடக்கமாகும்.நிறுவனத்தின் உள் நிர்வாகத்தில் கோப்பு மேலாண்மை மிகவும் முக்கியமான பகுதியாகும் என்பதை வணிக உரிமையாளர்கள் பெரும்பாலும் உணரவில்லை.ஒருபுறம், நல்ல கோப்பு மேலாண்மை மேற்பார்வையாளரை நேரடியாகப் புரிந்துகொள்ள அனுமதிக்கிறது.ஒரு நிறுவனத்தின் பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேலாண்மை திறன்கள், மேலாண்மை முறைகள் மற்றும் மேலாண்மை செயல்திறன், மறுபுறம், பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேலாண்மை பொறுப்புகளை செயல்படுத்த நிறுவனங்களை கட்டாயப்படுத்தலாம்.
நாங்கள் மேற்பார்வைப் பணிகளைச் செய்யும்போது, ​​​​நிறுவனங்களின் பாதுகாப்பு உற்பத்தி நிர்வாகத்திற்கும் மிகவும் முக்கியமானது "கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் விலக்கு" வேண்டும் என்று நாங்கள் அடிக்கடி கூறுகிறோம்: முழுமையான காப்பகங்கள் மூலம் "கடுமையான விடாமுயற்சியை" ஆதரிக்க, நாங்கள் "விலக்கு" பெற முயற்சிக்கிறோம். பொறுப்பு விபத்துக்கள்.
உரிய விடாமுயற்சி: பொறுப்பின் எல்லைக்குள் சிறப்பாகச் செயல்படுவதைக் குறிக்கிறது.
விலக்கு: ஒரு பொறுப்பு நிகழ்வு நிகழ்ந்த பிறகு, பொறுப்பான நபர் சட்டப் பொறுப்பை ஏற்க வேண்டும், ஆனால் சட்டத்தின் சிறப்பு விதிகள் அல்லது பிற சிறப்பு விதிகள் காரணமாக, சட்டப் பொறுப்பு ஓரளவு அல்லது முழுமையாக விலக்கு அளிக்கப்படலாம், அதாவது உண்மையில் சட்டப் பொறுப்பை ஏற்கவில்லை.

குறிப்புகள்:
"பாதுகாப்பு உற்பத்திச் சட்டத்தின்" பிரிவு 94, ஒரு உற்பத்தி மற்றும் வணிக நிறுவனம் பின்வரும் செயல்களில் ஒன்றைச் செய்தால், அது ஒரு கால வரம்பிற்குள் திருத்தங்களைச் செய்ய உத்தரவிடப்படும் மற்றும் 50,000 யுவான்களுக்குக் குறைவான அபராதம் விதிக்கப்படலாம்;காலக்கெடுவுக்குள் திருத்தங்களைச் செய்யத் தவறினால், அதை சரிசெய்வதற்கான உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாடுகளை இடைநிறுத்த உத்தரவிடப்படும், மேலும் 50,000 யுவான்களுக்கு மேல் அபராதம் விதிக்கப்படும்.10,000 யுவானுக்குக் குறைவான அபராதத்திற்கு, பொறுப்பான நபர் மற்றும் பிற நேரடியாகப் பொறுப்பான நபர்களுக்கு 10,000 யுவானுக்குக் குறையாது ஆனால் 20,000 யுவானுக்கு மிகாமல் அபராதம் விதிக்கப்படும்:
(1) உற்பத்தி பாதுகாப்பு மேலாண்மை நிறுவனத்தை அமைக்கத் தவறியது அல்லது உற்பத்தி பாதுகாப்பு மேலாண்மை பணியாளர்களை ஒழுங்குமுறைகளுக்கு இணங்கச் செய்தல்;
(2) அபாயகரமான பொருட்கள், சுரங்கங்கள், உலோக உருகுதல், கட்டிட கட்டுமானம் மற்றும் சாலை போக்குவரத்து அலகுகளின் உற்பத்தி, செயல்பாடு மற்றும் சேமிப்பு அலகுகளின் முக்கிய பொறுப்புள்ள நபர்கள் மற்றும் பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேலாண்மை பணியாளர்கள் விதிமுறைகளின்படி மதிப்பீட்டில் தேர்ச்சி பெறவில்லை;
(3) பணியாளர்கள், அனுப்பப்பட்ட தொழிலாளர்கள் மற்றும் பயிற்சியாளர்களுக்கான பாதுகாப்பு உற்பத்திக் கல்வி மற்றும் பயிற்சியை விதிமுறைகளின்படி நடத்தத் தவறியது அல்லது விதிமுறைகளுக்கு இணங்க தொடர்புடைய பாதுகாப்பு உற்பத்தி விஷயங்களை உண்மையாகத் தெரிவிக்கத் தவறியது:
(4) பாதுகாப்பு உற்பத்திக் கல்வி மற்றும் பயிற்சியை உண்மையாகப் பதிவு செய்வதில் தோல்வி;
(5) மறைக்கப்பட்ட விபத்துகளின் விசாரணை மற்றும் மேலாண்மையை உண்மையாகப் பதிவு செய்யத் தவறுதல் அல்லது பயிற்சியாளர்களுக்குத் தெரிவிக்கத் தவறுதல்:
(6) ஒழுங்குமுறைகளுக்கு இணங்க உற்பத்தி பாதுகாப்பு விபத்துகளுக்கான அவசரகால மீட்புத் திட்டங்களை உருவாக்கத் தவறியது அல்லது வழக்கமான அடிப்படையில் பயிற்சிகளை ஒழுங்கமைக்கத் தவறியது;
(7) சிறப்பு நடவடிக்கை பணியாளர்கள் சிறப்பு பாதுகாப்பு இயக்கப் பயிற்சியைப் பெறத் தவறி, விதிமுறைகளுக்கு இணங்க அதற்கேற்ற தகுதிகளைப் பெற்று, தங்கள் பதவிகளைப் பெறுகின்றனர்.

ஏழு, உற்பத்தி தள நிர்வாகத்தில் ஒரு நல்ல வேலை செய்யுங்கள்
உண்மையில், நான் எழுத மிகவும் விரும்புவது ஆன்-சைட் மேனேஜ்மென்ட் பகுதியைத்தான், ஏனென்றால் கண்காணிப்புப் பணியில் பல வருடங்களாக பல சுவாரஸ்யமான விஷயங்களை நான் பார்த்திருக்கிறேன்.இங்கே சில சூழ்நிலைகள் உள்ளன.
(1) கணினி அறையில் வெளிநாட்டு பொருட்கள் உள்ளன
நீர் விசையாழி சுழன்று மின்சாரத்தை உருவாக்குவதால் மின் நிலைய அறையில் வெப்பநிலை பொதுவாக அதிகமாக இருக்கும்.எனவே, சில சிறிய அளவிலான மற்றும் மோசமாக நிர்வகிக்கப்படும் நீர்மின் நிலைய அறையில், தண்ணீர் விசையாழிக்கு அடுத்ததாக ஊழியர்கள் துணிகளை உலர்த்துவது வழக்கம்.எப்போதாவது, உலர்த்துவதைக் காணலாம்.உலர்ந்த முள்ளங்கி, காய்ந்த மிளகுத்தூள் மற்றும் உலர்ந்த இனிப்பு உருளைக்கிழங்கு உட்பட பல்வேறு விவசாய பொருட்களின் நிலைமை.
உண்மையில், நீர்மின் நிலையத்தின் அறையை முடிந்தவரை சுத்தமாக வைத்திருக்க வேண்டும் மற்றும் எரியக்கூடிய பொருட்களின் அளவைக் குறைக்க வேண்டும்.நிச்சயமாக, வாழ்க்கையின் வசதிக்காக விசையாழிக்கு அடுத்ததாக பொருட்களை உலர்த்துவது ஊழியர்களுக்கு முற்றிலும் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது, ஆனால் அது சரியான நேரத்தில் சுத்தம் செய்யப்பட வேண்டும்.
எப்போதாவது, இயந்திர அறையில் வாகனங்கள் நிறுத்தப்படுவதும் காணப்படுகிறது.இது உடனடியாக சரிசெய்யப்பட வேண்டிய நிலை.உற்பத்திக்குத் தேவையில்லாத மோட்டார் வாகனங்களை இயந்திர அறையில் நிறுத்த அனுமதி இல்லை.
சில சற்றே பெரிய சிறிய நீர்மின் நிலையங்களில், கணினி அறையில் உள்ள வெளிநாட்டு பொருட்களும் சாத்தியமான பாதுகாப்பு அபாயங்களை ஏற்படுத்தலாம், ஆனால் எண்ணிக்கை குறைவாக உள்ளது.எடுத்துக்காட்டாக, ஃபயர் ஹைட்ரண்ட் கதவு கருவி பெஞ்சுகள் மற்றும் குப்பைகளால் தடுக்கப்பட்டுள்ளது, அவசரகால சூழ்நிலைகளில் பயன்படுத்த கடினமாக உள்ளது, மேலும் பேட்டரிகள் எரியக்கூடியவை மற்றும் பயன்படுத்த எளிதானவை.கணினி அறையில் ஏராளமான வெடி பொருட்கள் தற்காலிகமாக வைக்கப்பட்டுள்ளன.

(2) பாதுகாப்பான உற்பத்தி குறித்த விழிப்புணர்வு ஊழியர்களுக்கு இல்லை
மின் உற்பத்தித் துறையில் ஒரு சிறப்புத் தொழிலாக, பணியில் உள்ள பணியாளர்கள் நடுத்தர மற்றும் உயர் மின்னழுத்த மின் இணைப்புகளுடன் அடிக்கடி தொடர்பு கொள்வார்கள், எனவே ஆடைகளை ஒழுங்குபடுத்த வேண்டும்.நீர் மின் நிலையங்களில் பணிபுரியும் ஊழியர்களை வேஷ்டி அணிந்தும், பணியாளர்கள் செருப்பு அணிந்தும், பாவாடை அணிந்தும் பணியில் ஈடுபடும் ஊழியர்களை பார்த்திருக்கிறோம்.அவர்கள் அனைவரும் உடனடியாக தங்கள் பதவிகளை விட்டு வெளியேற வேண்டும், மேலும் அவர்கள் நீர்மின் நிலையத்தின் தொழிலாளர் பாதுகாப்புத் தேவைகளுக்கு இணங்க ஆடை அணிந்த பின்னரே வேலைகளில் ஈடுபட முடியும்.
கடமை நேரத்திலும் குடிப்பதை பார்த்திருக்கிறேன்.மிகச் சிறிய நீர்மின் நிலையத்தில், அப்போது இரண்டு மாமாக்கள் பணியில் இருந்தனர்.பக்கத்து சமையல் பாத்திரத்தில் சிக்கன் ஸ்டவ் இருந்தது.இரண்டு மாமாக்கள் தொழிற்சாலை கட்டிடத்திற்கு வெளியே அமர்ந்திருந்தனர், ஒரு நபருக்கு முன்னால் ஒரு கிளாஸ் மது இருந்தது.இங்கே எங்களைப் பார்ப்பது மிகவும் கண்ணியமாக இருந்தது: “ஓ, ஒரு சில தலைவர்கள் மீண்டும் இங்கே இருக்கிறார்கள், நீங்கள் இன்னும் சாப்பிட்டீர்களா?இரண்டு கண்ணாடிகளை ஒன்றாகச் செய்வோம்.
மின்சார ஆற்றல் செயல்பாடுகள் தனியாக மேற்கொள்ளப்படும் நிகழ்வுகளும் உள்ளன.மின்சார ஆற்றல் செயல்பாடுகள் பொதுவாக இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நபர்களாக இருப்பதை நாங்கள் அறிவோம், மேலும் தேவை "ஒரு நபரைக் காக்க ஒரு நபர்", இது பெரும்பாலான விபத்துகளைத் தவிர்க்கும்.இதனால்தான் நீர்மின் நிலையங்களின் உற்பத்தி செயல்பாட்டில் "இரண்டு விலைப்பட்டியல் மற்றும் மூன்று அமைப்புகள்" செயல்படுத்தப்படுவதை நாம் ஊக்குவிக்க வேண்டும்."இரண்டு விலைப்பட்டியல்கள் மற்றும் மூன்று அமைப்புகள்" செயல்படுத்துவது பாதுகாப்பான உற்பத்தியின் பங்கை உண்மையில் திறம்பட வகிக்க முடியும்.

8. முக்கிய காலகட்டங்களில் பாதுகாப்பு மேலாண்மையில் நல்ல வேலையைச் செய்யுங்கள்
நீர்மின் நிலையங்கள் நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்த இரண்டு முக்கிய காலகட்டங்கள் உள்ளன:
(1) வெள்ளக் காலங்களில், கனமழையால் ஏற்படும் இரண்டாம் நிலை பேரிடர்களை வெள்ளக் காலத்தில் கண்டிப்பாகத் தடுக்க வேண்டும்.மூன்று முக்கிய புள்ளிகள் உள்ளன: ஒன்று வெள்ளத் தகவலைச் சேகரித்து அறிவிப்பது, இரண்டாவது மறைந்திருக்கும் வெள்ளக் கட்டுப்பாட்டை ஆய்வு செய்து சரிசெய்வது, மூன்றாவது போதுமான வெள்ளக் கட்டுப்பாட்டுப் பொருட்களை முன்பதிவு செய்வது.
(2) குளிர்காலம் மற்றும் வசந்த காலத்தில் காட்டுத் தீ அதிகமாக ஏற்படும் போது, ​​குளிர்காலம் மற்றும் வசந்த காலத்தில் காட்டுத் தீ மேலாண்மைக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.காடுகளில் புகைபிடித்தல், பலியிடுவதற்காக காட்டில் காகிதத்தை எரித்தல் மற்றும் காடுகளில் பயன்படுத்தக்கூடிய தீப்பொறிகள் போன்ற பலதரப்பட்ட உள்ளடக்கங்களை உள்ளடக்கிய "காட்டில் நெருப்பு" பற்றி இங்கு பேசுகிறோம்.மின்சார வெல்டிங் இயந்திரங்கள் மற்றும் பிற உபகரணங்களின் நிபந்தனைகள் அனைத்தும் கண்டிப்பான மேலாண்மை தேவைப்படும் உள்ளடக்கத்தைச் சேர்ந்தவை.
வனப் பகுதிகளை உள்ளடக்கிய ஒலிபரப்பு மற்றும் விநியோக பாதைகளின் ஆய்வுகளை வலுப்படுத்த வேண்டியதன் அவசியத்திற்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.சமீபத்திய ஆண்டுகளில், பரிமாற்றம் மற்றும் விநியோகக் கோடுகளில் பல ஆபத்தான சூழ்நிலைகளைப் பெற்றுள்ளோம், ஆனால் அவை மட்டும் அல்ல: உயர் மின்னழுத்தக் கோடுகளுக்கும் மரங்களுக்கும் இடையிலான தூரம் ஒப்பீட்டளவில் பெரியது.எதிர்காலத்தில், தீ ஆபத்துகள், வரி சேதம் மற்றும் கிராமப்புற குடும்பங்களுக்கு ஆபத்தை ஏற்படுத்துவது எளிது.